Loading...
Please wait, while we are loading the content...
Similar Documents
Le sens du travail dans un contexte de dérégulation : le cas des cadres d’entreprise
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Copyright Year | 2006 |
| Abstract | La loyaute a longtemps defini le lien particulier qui unissait les cadres a leur entreprise. Ce principe s’affaiblit aujourd’hui et laisse la place a une autre logique ou la defection domine, ce qui suppose que les cadres deviennent les acteurs et les sujets de leur histoire. Comment vivent-ils ce changement et quel sens donnent-ils a leur travail ? A partir du recit qu’ils font de leur experience du travail, on peut analyser leur rapport au travail selon trois dimensions : l’integration a l’entreprise, la nature de l’activite et la construction d’une image de soi qui se materialise par la gestion de sa carriere. Chacune de ces dimensions donne un rapport particulier au travail qui, pour les cadres, demeure un element de construction de soi positif mais empreint de tres fortes incertitudes. |
| Starting Page | 141 |
| Ending Page | 163 |
| Page Count | 23 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.4000/rsa.577 |
| Volume Number | 37 |
| Alternate Webpage(s) | https://journals.openedition.org/rsa/pdf/577 |
| Alternate Webpage(s) | https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00230210/document |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.4000/rsa.577 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
