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Le management efficace des PME dans un contexte de crise : le cas du Liban
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Khalifé, Eliane |
| Copyright Year | 2014 |
| Abstract | Cette these s’interesse aux pratiques manageriales des dirigeants de PME libanaises. Elle poursuit l’objectif global de mieux comprendre comment, dans un contexte de crise marque par des changements acceleres et par des incertitudes diverses, ces dirigeants arrivent a survivre et a consolider la resilience de leurs entreprises. De la, vient l’importance de la mise en lumiere de ces pratiques dans un contexte specifique, un sujet qui, a notre connaissance, n’est pas jusqu’alors suffisamment traite par la litterature. Notre recherche tentera donc de comprendre comment les dirigeants libanais parviennent a determiner et a mobiliser les ressources et les competences dont dispose l’entreprise. Apres une revue de litterature approfondie, un cadre de reference est construit au sein duquel s’articulent des elements d’exploration issus de la litterature. Appuyee sur une recherche qualitative du type exploratoire et fondee sur la methodologie phenomenologique interpretative, cette these s’inscrit dans la logique constructiviste. La demarche d’etude de cas que nous avons adoptee pour la collecte des donnees, vise au moyen des entretiens semi-Directifs, menes aupres de quinze dirigeants de PME, a presenter aux chercheurs un outil d’aide strategique a la decision manageriale dans des conditions particulieres. Les recommandations proposees feront l’objet d’enonces prescriptifs, et pourront etre soumises a une verification ulterieure. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01130686/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
