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La contribution de la théorie fondée sur les ressources à l’explication du choix de la forme organisationnelle en matière d’investissement en R&D à l’étranger par les firmes multinationales
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Nekhili, Mehdi |
| Copyright Year | 2006 |
| Abstract | L’objectif de cet article est d’expliquer le choix des formes organisationnelles en matiere d’investissement en R&D a l’etranger par les firmes multinationales. Principalement, trois formes organisationnelles peuvent etre identifiees : l’internalisation totale des activites de R&D au sein d’une filiale (creee ou acquise) a l’etranger, les alliances en R&D (avec ou sans prise de participation) et l’externalisation totale de ces activites. En se basant sur les apports de la theorie fondee sur les ressources, nous avons explique le choix d’une forme par rapport a une autre par le souhait des firmes multinationales de construire un avantage concurrentiel en comblant le vide entre les ressources reellement detenues et les ressources nouvellement acquises. A travers une etude quantitative basee sur un questionnaire envoye a 769 firmes multinationales europeennes et nord-americaines, nous avons trouve que les licences unilaterales sont preferees en cas de non-disponibilite des ressources en interne et, que les alliances sans prise de participation, par opposition aux alliances avec prise de participation, sont utile en cas d’un caractere codifiable des connaissances a transferer. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://leg.u-bourgogne.fr/wp/1061102.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
