Loading...
Please wait, while we are loading the content...
Similar Documents
Gestão da diversidade: uma gestão nesseária para estimular a inovação e aumentar a competitividade das empresas de contabilidade e auditoria
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Cardoso, Joao Antonio Da Silva Filho, José Rodrigues De Farias Cardoso, Munique Maria Da Silva Deiro, Ricardo M. Oliveira, Ualison Rébula De |
| Copyright Year | 2007 |
| Abstract | Em um ambiente de grande competitividade que impoe as empresas de contabilidade e auditoria novos desafios e demandas, a produtividade, a inovacao e o compromisso social sao exigencias que estao na ordem do dia, como requisitos para o sucesso e para a sustentabilidade dos negocios. Dessa forma, cada vez mais a diversidade tem sido estimulada pelas organizacoes, e os motivos vao desde a responsabilidade social ate a tentativa de tornar o ambiente mais inovador, pela aglutinacao de perfis, formacoes, racas, orientacoes, idades, generos e experiencias diferentes. Ha muitas formas trabalhar a Gestao da Diversidade dentro de uma empresa; no entanto, as organizacoes que implantam esta gestao encontram muitas dificuldades para a sua aceitacao, principalmente por causa da falta de envolvimento de todos os funcionarios, por falta de ciencia deles sobre o assunto e por falta de uma lideranca que aprecie e motive a heterogeneidade de culturas e experiencias das pessoas. Nossa crenca na diversidade cultural como valor para as organizacoes e para a sociedade, com a possibilidade de maximizar os resultados atraves de diversos beneficios com sua implantacao, bem como as maneiras de implantar esse sistema de forma a minimizar suas dificuldades, nos motivou a realizar a pesquisa sobre o tema em questao |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Volume Number | 9 |
| Alternate Webpage(s) | http://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-08/index.php/pensarcontabil/article/viewFile/128/129 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |