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Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Trejo, Sánchez Gabriel, Víctor |
| Copyright Year | 2010 |
| Abstract | Ce travail etude les caracteristiques des petites et moyennes entreprises (PME) qui realisent planification strategique (la taille, l’âge, le secteur, la structure de la propriete, la formation du dirigeant, l’innovation et technologie et les systemes de controle de gestion), en distinguant l'horizon temporel a court et long terme. En plus, le travail analyse la relation entre la planification strategique et la performance de la PME. Sous un cadre conceptuel de la theorie des ressources et de capacites, une etude empirique a ete realisee sous un echantillon de 1,170 PME de la region de la Murcie (Espagne). Les resultats montrent que les facteurs relatifs a la taille, la formation universitaire du dirigeant et l'activite innovatrice de la PME sont ceux qui dans une plus grande mesure distinguent les entreprises qui realisent planification dans son organisation, et que les entreprises qui planifient a long terme obtiennent une plus grand performance. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://www.uaeh.edu.mx/sistema_investigacion/funciones/bajarArchivo_web.php?archivo=planification_strategique_garcia_cifepme2010_comunicacion_final_lyon.pdf&producto=3779 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
