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L’approche effectuale: une nouvelle façon de penser la décision stratégique dans la PME
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Liarte, Sébastien Delacour, Hélène |
| Copyright Year | 2014 |
| Abstract | Selon les époques, le type d'organisation, les contextes économiques et sociaux ou les référents théoriques, il existe une multitude de manières de définir ce qu'est – ou doit être – la stratégie pour une entreprise. En revanche, la manière de mettre en place une stratégie – le processus du management stratégique – est lui clairement établi. Même si la « recette magique » permettant d'aboutir à coup sûr à la stratégie idéale reste à établir, la mise en place d'une séquence de différentes analyses, la définition d'outils ainsi que la liste des choix fondamentaux à réaliser sont des éléments désormais identifiés. De surcroît, ils sont enseignés comme tels dans l'ensemble des établissements d'enseignement de la gestion dans le monde et prescrits par la plupart des cabinets de conseil. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://www.recherche-universitaire-pme.com/wp-content/uploads/2015/08/part3-chap71.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
