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Les entreprises françaises et allemandes en Chine: des pratiques de management contrastées dans un contexte en mutation
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Bourguignon, Rémi Hazouard, Solène Boulaire, Martine Le Rocca, J. L. |
| Copyright Year | 2011 |
| Abstract | Ce rapport constitue le troisieme volet d’une serie d’etudes consacrees a l’implantation des entreprises occidentales en Chine, un pays qui represente un environnement des affaires atypique, entre exploit et danger. Son rythme de croissance effrene et ses equilibres sociaux, son contexte politique et social apparaissent comme autant de defis. Pour les entreprises occidentales, notamment, il n’est pas possible de s’en remettre a un transfert pur et simple des pratiques manageriales. Le present rapport s’efforce d’enrichir et de completer les observations anterieures par la prise en compte d’une dimension comparative. Cinq nouvelles entreprises seront specifiquement etudiees, deux d’origine francaise et trois d’origine allemande, portant ainsi notre panel global a pres de trente cas d’entreprises. |
| Starting Page | 1 |
| Ending Page | 34 |
| Page Count | 34 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://spire.sciencespo.fr/hdl:/2441/eo6779thqgm5r489mam456t90/resources/etude176-177.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
