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Transfert des pratiques de GRH dans les multinationales françaises : le cas des filiales françaises en Chine
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Jiang, Cui Ling |
| Copyright Year | 2013 |
| Abstract | Notre recherche porte sur les pratiques de GRH transferees par les maisons meres vers leurs filiales etrangeres. Pour cela, nous etudions les impacts de trois niveaux de facteurs (pays, organisation et individus) affectant le processus de transfert des pratiques de GRH dans les multinationales. Nous verifions l’effet des differences cultuelles, des interactions institutionnelles, du mode d’entree et les roles des expatries sur ce transfert. Notre recherche repose sur l’etude de cas de huit filiales multinationales francaises implantees en Chine. Nos resultats montrent que les filiales francaises ont tendance a adopter massivement les pratiques des maisons meres. Plus que les differences culturelles, les interactions institutionnelles et les modes d’entree determinent le transfert des pratiques de GRH a l’international. En meme temps, nous verifierons les roles des expatries dans la procedure de transfert. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://www.theses.fr/2013PAUU2005/document |
| Alternate Webpage(s) | https://iae-creg.univ-pau.fr/_resources/th%C3%A8ses/125181_JIANG_Cuiling.pdf?download=true |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
