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Gestion de la créativité dans les équipes virtuelles
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Hardy, Jonathan |
| Copyright Year | 2015 |
| Abstract | Les entreprises aujourd’hui font face a plusieurs grands defis. La concurrence mondiale, l’acceleration technologique, les technologies de l’information ne sont que quelques facteurs ayant bouleverse le monde du travail. Les entreprises, afin de faire face a ces defis grandissants, font appel a de nouvelles formes d’organisation du travail, dont les equipes virtuelles. Cette forme d’organisation du travail leur permet entre autres de reunir leurs meilleurs talents et de les faire travailler ensemble simultanement et ce peu importe l’endroit ou ils se trouvent sur la planete. De cette facon les entreprises peuvent accelerer l’innovation et reduire leurs couts de developpement. Par contre, les equipes virtuelles soulevent plusieurs defis au niveau de la gestion de l’innovation, de la coordination, des communications, que pour nommer ceux-ci. Dans ce contexte, comment alors gerer la creativite au sein des equipes virtuelles? Ce memoire propose donc dans un premier temps une analyse des differents contributeurs a la performance et/ou la creativite des EV presents dans la litterature actuelle. Par la suite, ce memoire s’attarde a l’etude de la theorie C-K, theorie recente qui permet de structurer et organiser le raisonnement creatif afin de generer des concepts innovants. Fort de ces analyses et etudes, une demonstration est realisee demontrant que conceptuellement la methode C-K peut etre utile au processus creatif des EV. Afin de realiser cette demonstration, la demarche s’appuie sur le modele I-P-O (Inputs, Processes, Outputs) (McGrath, 1964). Pour limiter l’ampleur de ce projet, l’ensemble des Inputs, Processes et Outputs relatifs aux EV ainsi analyses ont ete regroupes en trois thematiques que sont la coordination, la communication et la gestion des connaissances. Cette demonstration permet d’apporter une serie de propositions conceptuelles qui repondent aux defis et problematiques rencontres par les EV lors de la realisation d’un processus creatif. De plus, le projet a permis de mettre en application la theorie C-K dans une equipe de developpement traditionnelle. Les observations realisees lors de l’application de la theorie C-K ont apporte des propositions supplementaires pouvant s’appliquer dans un contexte d’EV. Fort de l’ensemble de ces propositions, ce memoire propose egalement un protocole d’application et d’evaluation pouvant mener a une experimentation de la theorie C-K dans une EV. Le domaine de connaissance relatif aux equipes virtuelles et a la creativite etant encore aujourd’hui assez restreint, ce memoire est donc en ce sens une exploration generale du domaine de la connaissance et vise a apporter un eclairage supplementaire afin de guider de futures recherches a ce sujet. Le protocole d’application propose ainsi que les outils et techniques qui en decoulent repondent quant a eux a un besoin plus pragmatique present dans les entreprises qui consiste a pouvoir appliquer des methodes et processus afin de supporter les EV dans leur processus creatif. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://espace.etsmtl.ca/1616/1/HARDY_Jonathan.pdf |
| Alternate Webpage(s) | http://espace.etsmtl.ca/1616/2/HARDY_Jonathan-web.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
