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Comportamientos contraproducentes en el trabajo: diseño y validación de una escala
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Omar, Alicia G. Vaamonde, Juan Diego Delgado, Hugo Uribe |
| Copyright Year | 2012 |
| Abstract | Los comportamientos contraproducentes (CCP) son acciones voluntarias y discrecionales que violan las normas organizacionales. Se describen los pasos seguidos para el desarrollo y validacion de una escala para medirlos. A partir de la revision bibliografica, entrevistas focales y consultas con expertos se elaboro una escala preliminar que fue aplicada a 336 empleados argentinos. Del analisis factorial exploratorio emergio una estructura trifactorial, la que fue corroborada a traves de un analisis factorial confirmatorio. La consistencia interna de los factores fue superior a .80. La validez discriminante se examino mediante correlaciones con medidas de satisfaccion, estres laboral, percepciones de justicia, afectividad y deseabilidad social. Se discute la importancia de contar con instrumentos de medicion que reflejen la cultura organizacional de las empresas latinoamericanas. Palabras clave : Comportamientos organizacionales contraproducentes, escala, validez, confiabilidad, trabajadores argentinos. |
| Starting Page | 249 |
| Ending Page | 265 |
| Page Count | 17 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.15332/s1794-9998.2012.0002.04 |
| Volume Number | 8 |
| Alternate Webpage(s) | http://www.scielo.org.co/pdf/dpp/v8n2/v8n2a05.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.15332/s1794-9998.2012.0002.04 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
