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Trajectoires professionnelles et expériences subjectives chez les jeunes gestionnaires
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Jbara, H. Ben |
| Copyright Year | 2015 |
| Abstract | L'objectif de ce memoire est d'explorer le phenomene de mal-etre et de bien-etre au travail en s'attardant a comprendre l'experience subjective des jeunes cadres occupants des postes de gestion au fil de leurs premieres annees de travail. Nous explorons ces experiences subjectives et plus precisement celles du mal-etre au travail, afin de voir comment ces jeunes gestionnaires vivent les situations emotionnelles inherentes a leurs fonctions de gestion. Le but de notre recherche est de determiner les elements qui jouent un role dans la dynamique emotionnelle au travail et de ce fait dans les sentiments de bien-etre et de mal-etre vecus dans l'experience de travail. Ce memoire est le resultat d'un travail de recherche reposant sur une collecte de donnees a partir de 25 entrevues menees avec des jeunes gestionnaires de moins de 40 ans qui travaillent dans de grandes entreprises. Nos entretiens avec ces jeunes gestionnaires nous ont permis de recueillir des donnees relatives a leurs experiences et a leurs perceptions au travail, telles que vecues par eux. L'analyse de ces donnees nous a conduits a un ensemble de resultats nous permettant de documenter la variete des experiences subjectives vecues. L'analyse approfondie de ces resultats, guidee par ce que nous avons recense dans la litterature, nous a menes vers une serie de constats, qui constituent notre contribution. Nous avons ainsi pu apporter dans un premier temps une confirmation de plus quant a l'impact negatif des nouveaux imperatifs de travail et des nouvelles pratiques de gestion sur l'experience des travailleurs. Dans un deuxieme temps, nous avons pu recenser un ensemble de dimensions qui changement dans la vie au travail avec l'âge et l'experience. La troisieme contribution consiste en la definition d'une trajectoire, marquee par differentes etapes, qui rythme et segmentent ces changements. Nous avons egalement identifie les elements declencheurs du passage a l'etape suivante. Pour finir, nous avons aussi decouvert que les jeunes au travail experimentaient une double interiorisation relative d'un cote aux nouveaux imperatifs du travail et au fonctionnement des entreprises aujourd'hui, et d'un autre cote, liee a une forme d'idealisation du travail. Tel que nous le montrons, cette double interiorisation cree des ambivalences dans la conception du travail et la facon d'y vivre. Notre analyse met aussi en relief l'absence ou le peu de prise de position face a ces ambivalences, ce qui contribue a entretenir un rapport paradoxal au travail, lui aussi responsable du mal-etre experimente par les jeunes gestionnaires rencontres. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLES DE L’AUTEUR : Experiences subjectives au travail, jeunes gestionnaires au travail, les emotions dans les fonctions de gestion, trajectoires subjectives au travail, mal-etre au travail. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://archipel.uqam.ca/8091/1/M14099.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
