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Die Sustainability Balanced Scorecard als Instrument der nachhaltigen Unternehmensführung
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Tiberius, Victor A. |
| Copyright Year | 2014 |
| Abstract | In diesem Beitrag wird die Sustainability Balanced Scorecard als holistisches Managementund Controllingtool portraitiert, mit dem neben ökonomischen auch ökologische und soziale Unternehmensziele operationalisiert, gesteuert und kontrolliert werden können. Die vier bis fünf Dimensionen des Instruments werden konkretisiert. Als Schwerpunkt werden mögliche Implementierungsrisiken aufgezeigt und Lösungsmöglichkeiten angesprochen. |
| Starting Page | 333 |
| Ending Page | 335 |
| Page Count | 3 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.15358/0340-1650_2014_6_333 |
| Alternate Webpage(s) | https://elibrary.vahlen.de/10.15358/0340-1650_2014_6_333.pdf?download_full_pdf=1 |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.15358/0340-1650_2014_6_333 |
| Volume Number | 43 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |