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Relación entre los estilos de liderazgo, valores y cultura organizacional: un estudio con líderes civiles y militares
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Nader, Martín Solano, Alejandro |
| Copyright Year | 2009 |
| Abstract | Se presentan datos correspondientes a un estudio que tuvo como objetivo principal determinar si la cultura organizacional y los valores personales y organizacionales influyen sobre los estilos de liderar tanto en lideres militares como en civiles. Para ello, se administraron el CELID (Castro Solano, Nader & Casullo, 2004), el Portrait Values Questionnaire (Schwartz, 1987, 1992, 1994, 2000, 2001; Castro Solano & Nader, 2006), el Organizational Description Questionnaire (Bass & Avolio, 1992; Nader, Lupano Perugini & Castro Solano, 2007) y el Cuestionario VAL (Casullo & Castro Solano, 2004) a 226 lideres civiles y 138 lideres militares. Los resultados mostraron que los lideres civiles transformacionales se ven influidos por la cultura transformacional mientras que los lideres militares transformacionales se ven influidos por los valores personales y organizacionales. Por ultimo, los lideres civiles transaccionales refieren estar influenciados por la cultura organizacional mientras que sus colegas militares refirieron estar influenciados por los valores organizacionales. |
| Starting Page | 237 |
| Ending Page | 254 |
| Page Count | 18 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Volume Number | 40 |
| Alternate Webpage(s) | http://revistes.ub.edu/index.php/Anuario-psicologia/article/download/8252/10170 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
