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Etude de l’activité des managers de proximité d’une collectivité territoriale dans un contexte de changement organisationnel
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Ceyzeriat, Martine Caroly, Sandrine Châtillon, Emmanuel Abord De |
| Copyright Year | 2015 |
| Abstract | Les collectivites territoriales evoluent vers une rationalisation des moyens tout en garantissant un service public de qualite. Cette recherche d’optimisation entraine des changements permanents qui affectent l’activite des managers de proximite. Lors de notre intervention dans une collectivite territoriale sur la prevention des risques psychosociaux, nous avons realise une analyse qualitative exploratoire des discours de vingt-trois managers de proximite qui ont participe a des groupes de discussion. Ces premieres donnees montrent qu’ils ont des difficultes a mettre en œuvre et a anticiper les changements organisationnels du fait du peu de possibilite d’implication qui leur est laissee dans leur conception. La reduction des moyens, l’importance des parties prenantes et le peu de possibilite d’action quant a la reconnaissance et la sanction compliquent l’activite des managers. Des phenomenes de turn-over, d’epuisement professionnel et de desinvestissement du travail des managers sont relates par les managers de proximite rencontres. |
| Starting Page | 397 |
| Ending Page | 404 |
| Page Count | 8 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://mansat.chaires-iae-grenoble.fr/medias/fichier/ceyzeriatcarolyaborddechatillonself2015155240_1542225990959-pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
