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La flexibilité comparée des marchés du travail américain et japonais
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Jestaz, David Passet, Olivier |
| Copyright Year | 1997 |
| Abstract | [fre] Depuis le debut des annees soixante-dix, les Etats-Unis et le Japon se distinguent des autres pays de l'OCDE par le fait que le taux de chomage est pour l'essentiel stationnaire (il fluctue autour d'une moyenne constante : cette fluctuation est faible au Japon et forte aux Etats-Unis). Partant de ces faits saillants, nous avons cherche a distinguer quelles etaient les caracteristiques des marches du travail respectifs, afin de les inscrire dans la regulation economique d'ensemble. Nous avons donc cherche a situer notre reflexion dans une perspective generale, en integrant le fonctionnement des marches financiers, du systeme de formation et plus generalement, des interventions de politique economique. De cette analyse comparee, il ressort que les Etats-Unis et le Japon se trouvent etre deux cas polaires, tant dans la configuration de l'emploi que dans l'adaptation cyclique. La configuration de l'emploi est assez stable depuis trente ans, aucun des deux pays n'ayant decide de reformer le fonctionnement de son marche du travail : l'emploi est peu protege aux Etats- Unis, quel que soit le statut, alors que le Japon offre la vision d'un systeme dual ou coexistent l'emploi a vie et les statuts atypiques. En matiere de comportement cyclique, le premier pays se caracterise par une rigidite nominale des salaires, ce qui provoque une plus grande variabilite de la quantite de travail par rapport au cycle, loin donc de la presentation neoclassique des marches. Au contraire, au Japon, les salaires nominaux sont flexibles et la quantite de travail relativement invariante. Mais, cette fexibi- lite moyenne des prix coexiste avec une forte viscosite des prix relatifs. Par ailleurs, les deux pays ont comme specificite d'avoir parfaitement integre leur marche du travail a une forme de contrat social qui sert a partager le poids des ajustements. Au Japon, il ressort que le marche du travail a ete vide de sa fonction d'allocation de la main-d'œuvre, au profit d'un systeme interne aux entreprises ; aux Etats-Unis, ce marche externe aux entreprises conserve un role crucial dans la reallocation de la main-d'œuvre. In-fine, il ressort de l'etude de ces deux pays que la flexibilite n'admet pas un definition unique. A la definition classique de l'OCDE, on peut opposer une autre definition qui organise la transmission des desequilibres dans le cadre d'un contrat social qui fige certains parametres. Le Japon et les Etats-Unis mettent en œuvre deux formes de coherence dans ce partage des ajustements ; c'est du cote du defaut de coherence qu'il faut chercher une reponse aux echecs de nombreux pays europeens a eviter la derive du taux de chomage. [eng] Japan vs. the United States : a comparison of labor market flexibility David Jestaz, Olivier Passet It is a well documented fact that no substantial shift of employment in Japan and in the United States have been observed since the seventies. The unemployment rate in both countries have followed a stationary process. The deviation around the trend is important in the United States and small in Japan, but both trend remain constant. In this paper we document the main features of the labor markets of both countries. We try to focus on important aspects directly correlated to the labor markets. For instance, the financial system is a central question for our purpose, as well as the educational system. Neither Japan, nor the US has proceeded to a legal reform of the labor market. Despite the unchanged legislation, they have both successfully coped with unemployment. On the one hand, Japan has experienced very few employment variation. Productivity is pro-cyclical and the wage setting is very flexible because wage can be priced many times a year. Moreover, many Japanese workers benefit from the life time employment. Although, others are precluded from that status and suffer inferior positions. On the other hand, nominal wages are sticky in the United States. This sluggish adjustment sharply raise the unemployment during recessions. It is far from the neoclassical framework which is supposed to suit the American case. Both countries has successfully included their labor market in a social contract. In Japan, the labor market has lost its allocation function in favor of internal markets. In the United States, the allocation process hinges on the labor market efficiency. We reached the conclusion that there is no standardized definition for flexibility. The classical OECD definition can be challenged by another one. In this definition, the social compact has a crucial role to organize the transmission of disequilibrium. A lack of consistency regarding the social contract prevents Europe from successfully tackling with high unemployment rate. |
| Starting Page | 143 |
| Ending Page | 194 |
| Page Count | 52 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.3406/ofce.1997.1477 |
| Volume Number | 63 |
| Alternate Webpage(s) | https://www.ofce.sciences-po.fr/pdf/revue/4-63.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.3406/ofce.1997.1477 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
