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savoirs tacites et gestion des connaissances
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Herbaux, Philippe Bertacchini, Yann Dumas, Philippe |
| Copyright Year | 2007 |
| Abstract | Avec l'avenement de la « societe de l'information », les entreprises se sont essayees, des les annees 90, a reduire a de l'information les nombreux savoirs qui etaient a la source de leurs richesses. Cela conduisait a la proliferation de bases de connaissance pour la plupart aujourd'hui inexploitables. Depuis, les organisations se sont apercues que la connaissance etait quelque chose de vivant, d'evolution complexe et neguentropique ; qu'il convenait de ne pas considerer uniquement la partie formulee et encodable d'un acquis. La dichotomie existante entre savoir reconnu et savoir tacite, etu-diee par Polanyi deja en 1969, est amplifiee dans les nouveaux usages des TICE. Nonaka (2006) parle de savoir explicite et tacite, d'autres de savoir social et d'intellectualite diffuse. Sur la base de la mise en œuvre d'une communaute d'echange au sein d'un groupe d'etudiants, nous repererons les limites des principes avances par Wenger en faveur des transmissions de savoirs tacites vers des savoirs ex-plicites. Nous en proposerons une mise en application au sein d'une communaute d'echange electroni-que et en rapporterons quelques elements d'une demarche complementaire. |
| Starting Page | 55 |
| Ending Page | 65 |
| Page Count | 11 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://archivesic.ccsd.cnrs.fr/sic_00186663/document |
| Alternate Webpage(s) | http://isdm.univ-tln.fr/PDF/isdm29/HERBAUX.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |