NDLI: Organisationales Commitment und seine Einflussfaktoren: Eine qualitative Metaanalyse

Please wait, while we are loading the content...

Organisationales Commitment und seine Einflussfaktoren: Eine qualitative Metaanalyse

Content Provider	Springer Nature Link
Author	Westphal, Ariane Gmür, Markus
Copyright Year	2009
Abstract	Organisationales Commitment ist im Zuge der zunehmenden Individualisierung und Flexibilisierung von Arbeitsbeziehungen zu einer zentralen Referenzgröße für die Managementforschung und -praxis geworden. Neben den Effekten des Commitment für den betriebswirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen wurde in jüngerer Zeit eine wachsende Zahl möglicher Einflussfaktoren empirisch untersucht. Der vorliegende Beitrag fasst den aktuellen Forschungsstand zu den wichtigsten Einflussfaktoren für affektives, normatives und kalkuliertes Organisationales Commitment in Anlehnung an die grundlegenden Arbeiten von Meyer und Allen (1991) zusammen. Grundlage dafür bilden drei vorliegende quantitative Metaanalysen sowie eine ergänzende qualitative Metaanalyse zu 61 aktuellen Studien. Es zeigt sich, dass sowohl mit affektivem als auch normativem Commitment Persönlichkeitsfaktoren, wie Selbstbewusstsein, Kompetenzüberzeugung und Systemvertrauen korrelieren. Unter den arbeitsbezogenen Faktoren besteht der stärkste Zusammenhang zwischen affektivem Commitment und einer wahrgenommen Situationskontrolle und einem transformationalen Führungsstil, was direkt mit den organisationsbezogenen Faktoren, einer unterstützenden Personalpolitik und der Betonung interpersoneller, distributiver oder prozessualer Gerechtigkeit im Unternehmen, korrespondiert. Für kalkuliertes Commitment fanden sich zu den arbeitsbezogenen Einflussfaktoren hauptsächlich Korrelationen, die denen von affektivem und normativem Commitment entgegengesetzt sind. Entgegen der Erwartung ist die Landeskultur kein entscheidender Moderator. It is a result from increasing individualism and the ongoing deregulation of formal and psychological work contracts that organizational commitment has become one of the key concepts in management research and practice. There is growing empirical research not only on the effects of commitment on organizational performance, but also on its personal, organizational and contextual antecedents. In this literature review the state of the art in commitment-related research is presented and discussed. We refer to the grounding work of Meyer and Allen (1991) and their distinction between affective, normative, and continuance commitment. The paper is based on three meta-analyses and an additional systematic review of 61 empirical studies. They provide evidence for the fact that there is a shift from demographic to differential personality factors in research. Affective commitment and normative commitment can be explained by individual differences (e.g., self-efficacy and trustfulness), work environment (e.g., transformational leadership and controllability), and organisational characteristics (e.g., supporting human resources policy and interpersonal, distributive, and procedural justice). Continuance commitment has been found negatively correlated with affective and normative commitment. Significant antecedents are the same work-related factors as for the two other forms of commitment, but the coefficients are inverse. Contrary to former results, national culture has no effect neither on the link between other antecedents and commitment, nor on commitment itself.
Starting Page	201
Ending Page	229
Page Count	29
File Format	PDF
ISSN	03449327
Journal	Journal für Betriebswirtschaft
Volume Number	59
Issue Number	4
e-ISSN	1614631X
Language	German
Publisher	Springer-Verlag
Publisher Date	2009-12-02
Publisher Place	Berlin, Heidelberg
Access Restriction	Subscribed
Subject Keyword	Organizational commitment Antecedents Literature review Business/Management Science
Content Type	Text
Resource Type	Article
Subject	1400/1401 Strategy and Management

Sl.	Authority	Responsibilities	Communication Details
1	Ministry of Education (GoI), Department of Higher Education	Sanctioning Authority	https://www.education.gov.in/ict-initiatives
2	Indian Institute of Technology Kharagpur	Host Institute of the Project: The host institute of the project is responsible for providing infrastructure support and hosting the project	https://www.iitkgp.ac.in
3	National Digital Library of India Office, Indian Institute of Technology Kharagpur	The administrative and infrastructural headquarters of the project	Dr. B. Sutradhar bsutra@ndl.gov.in
4	Project PI / Joint PI	Principal Investigator and Joint Principal Investigators of the project	Dr. B. Sutradhar bsutra@ndl.gov.in Prof. Saswat Chakrabarti will be added soon
5	Website/Portal (Helpdesk)	Queries regarding NDLI and its services	support@ndl.gov.in
6	Contents and Copyright Issues	Queries related to content curation and copyright issues	content@ndl.gov.in
7	National Digital Library of India Club (NDLI Club)	Queries related to NDLI Club formation, support, user awareness program, seminar/symposium, collaboration, social media, promotion, and outreach	clubsupport@ndl.gov.in
8	Digital Preservation Centre (DPC)	Assistance with digitizing and archiving copyright-free printed books	dpc@ndl.gov.in
9	IDR Setup or Support	Queries related to establishment and support of Institutional Digital Repository (IDR) and IDR workshops	idr@ndl.gov.in

Implications of the Organization Cultural Antecedents on Organizational Commitment

Spezifisch-interpersonelles Vertrauen, organisationales Commitment und Opportunismus als Bestandteile des psychologischen Arbeitsvertrages unter der Annahme subjektiv rekonstruierten radikalen Performance- und Valuemanagements

A Longitudinal Analysis of the Antecedents of Organizational Commitment.

Universitätsendowments – Eine Bestandsaufnahme der theoretischen und empirischen Forschung

Messung und Wirkung von Netzeffekten in der ökonomischen Forschung : Eine kritische Analyse der empirischen Literatur

Assessment of Organizational Performance: Linking the Motivational Antecedents of Empowerment, Compensation and Organizational Commitment

A model of antecedents strengthening organizational commitment

Verfahren zur Präferenzmessung – Eine Übersicht und Beurteilung existierender und möglicher neuer Self-Explicated-Verfahren

Organizational Commitment: Analysis of Antecedents

Organisationales Commitment und seine Einflussfaktoren: Eine qualitative Metaanalyse

Similar Documents

Implications of the Organization Cultural Antecedents on Organizational Commitment

Spezifisch-interpersonelles Vertrauen, organisationales Commitment und Opportunismus als Bestandteile des psychologischen Arbeitsvertrages unter der Annahme subjektiv rekonstruierten radikalen Performance- und Valuemanagements

A Longitudinal Analysis of the Antecedents of Organizational Commitment.

Universitätsendowments – Eine Bestandsaufnahme der theoretischen und empirischen Forschung

Messung und Wirkung von Netzeffekten in der ökonomischen Forschung : Eine kritische Analyse der empirischen Literatur

Assessment of Organizational Performance: Linking the Motivational Antecedents of Empowerment, Compensation and Organizational Commitment

A model of antecedents strengthening organizational commitment

Verfahren zur Präferenzmessung – Eine Übersicht und Beurteilung existierender und möglicher neuer Self-Explicated-Verfahren

Organizational Commitment: Analysis of Antecedents

Organisationales Commitment und seine Einflussfaktoren: Eine qualitative Metaanalyse