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A análise da cadeia de valor como instrumento de vantagem competitiva: um estudo de caso na indústria salineira
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Lopes, Jorge Eduardo De Medeiros Carvalho, Daniele Da Rocha Araújo, Aneide Oliveira |
| Copyright Year | 2009 |
| Abstract | A necessidade de controle e reducao de custos sempre foi e sera tema de muitas discussoes. Dentro desse contexto destaca-se a analise e o controle da cadeia de valor como instrumento da gestao estrategica de custos; dessa forma, as empresas se utilizam proativamente das sinergias existentes entre a cadeia de suas atividades produtivas para obter beneficios mutuos e continuos. O objetivo deste artigo e identificar, sob a otica da analise estrategica de custos, os elementos da cadeia de valor, tanto de forma qualitativa quanto quantitativa, da industria salineira localizada no estado do Rio Grande do Norte, bem como verificar se existem sinergias positivas entre seus integrantes. Utilizando a metodologia proposta por Porter (1989) e Shank e Govindarajan (1997), foi realizado um estudo de caso numa empresa de grande porte do setor salineiro, identificando-se: (1) as atividades da cadeia de valor da empresa, tanto de forma qualitativa quanto quantitativa; (2) as atividades de valor da cadeia responsaveis pelas maiores margens de lucratividade; e, (3) as estrategias que a empresa utiliza para otimizar as sinergias dessas atividades. Constatou-se que a utilizacao de estrategias conjuntas entre as empresas da mesma cadeia produtiva produz resultados satisfatorios, principalmente quanto a estrategia de lideranca em custos; bem como que a empresa objeto do estudo conhece a importância da gestao da cadeia de valor e a utiliza como instrumento de estrategia competitiva. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/download/3601/3601 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |