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Contradições institucionais, práxis e mudança do controle gerencial: estudo de caso em uma cooperativa
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Popik, Fabiane Lavarda, Carlos Eduardo Facin |
| Copyright Year | 2014 |
| Abstract | O estudo teve por objetivo identificar como as contradicoes institucionais e as praxis impulsionaram o processo de mudanca do controle gerencial em uma Cooperativa de Santa Catarina, Brasil. Especificamente, verificou-se as contradicoes institucionais que impulsionaram a implementacao do planejamento estrategico e o papel das praxis humanas para que este artefato de controle gerencial fosse institucionalizado na cooperativa pesquisada. Para tal, a pesquisa caracterizou-se quanto aos objetivos como descritiva, quanto ao procedimento estudo de caso, com abordagem qualitativa. As informacoes foram coletadas por meio de entrevistas com os diretores, gerentes e consultor da empresa, assim como documentos e observacoes no objeto de estudo. Foram coletadas dez entrevistas na sede da cooperativa, com duracao de aproximadamente uma hora cada entrevistado, no periodo de fevereiro e marco de 2013. Identificaram-se duas fontes de contradicoes: ineficiencia dos controles gerenciais realizados pela cooperativa e desalinhamento de interesses entre gerentes e dirigentes, assim como entre gerentes do mesmo nivel hierarquico, permitindo inferir que foram estas contradicoes institucionais que estimularam a mudanca no objeto pesquisado. Quanto as praxis humanas, concluiu-se que estas sao elementos necessarios para que a mudanca ocorra, pois sao os intermediadores do processo. No que se refere aos agentes de mudanca, foram identificados como tal os diretores, o consultor e os gerentes. No entanto, com base nos relatos dos entrevistados pode-se concluir que a implementacao do planejamento estrategico na cooperativa esta institucionalizado, sendo as contradicoes institucionais as principais impulsionadoras da mudanca e as praxis os elementos necessarios para que a mudanca ocorresse. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.14392/ASAA.2016090201 |
| Alternate Webpage(s) | https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/download/3672/3673 |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.14392/ASAA.2016090201 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
