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Les pôles de compétitivité, des formes organisationnelles aptes à innover en gestion des ressources humaines ?
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Calamel, Ludivine Defélix, Christian Pichault, François |
| Copyright Year | 2016 |
| Abstract | Les mises en reseaux se developpent de par le monde pour generer de l'innovation collaborative; en France, elles prennent notamment la forme des « poles de competitivite ». La litterature a analyse ces reseaux territoriaux d'organisations. Mais alors que leur feuille de route consiste egalement a produire de l'innovation manageriale, via des pratiques de gestion des ressources humaines qui se situent a l'interface d'organisations differentes, l'etat des connaissances reste faible sur ce point. Les poles de competitivite francais representent-ils une forme organisationnelle innovant egalement en gestion des ressources humaines ? A l'aune d'une approche contextualiste, mais aussi d'un cadre theorique associant entrepreneuriat institutionnel et acteur-reseau, cet article interroge les modalites de l'innovation manageriale dans douze poles de competitivite francais. Il met en lumiere la principale innovation manageriale de ces reseaux territoriaux : l'innovation de processus. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.7202/1051680ar |
| Alternate Webpage(s) | https://www.erudit.org/en/journals/mi/2016-v20-n4-mi03989/1051680ar.pdf |
| Alternate Webpage(s) | http://www.erudit.org/fr/revues/mi/2016-v20-n4-mi03989/1051680ar.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.7202/1051680ar |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
