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Ein Nearshoring-Modell für die Erstellung von IT-Dienstleistungen unter besonderer Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Lavric, Rodica |
| Copyright Year | 2011 |
| Abstract | Das Outsourcing-Phanomen ist in der heutigen Wirtschaftswelt sehr verbreitet und gleichzeitig sehr kompliziert. IT-Offshoring- und Nearshoring-Projekte bringen zusatzliche Komplexitat mit sich. Besonderen Stellenwert hat die Problematik der Rechtsfragen, denn das Recht unterliegt standigem Wandel. Der technische Fortschritt und die sich standig andernden Gesetze fordern die Anpassung der organisatorischen Aspekte des Projektes und des Unternehmens. Benotigt werden aktuelle Modelle, welche das Unternehmen von Anfang an bei den wichtigsten Entscheidungen unterstutzen. Diese Masterarbeit befast sich mit der Problematik der rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen bei der Durchfuhrung von IT-Nearshoring-Projekten und gibt Antworten, welche das Unternehmen bei diesem Prozess unterstutzen sollen. Dabei werden die klassischen Rechtsgebiete des Arbeits-, Steuer-, Exportrecht behandelt und es wird naher auf die Problematik des Datenschutzgesetzes innerhalb und auserhalb der Europaischen Union eingegangen. Die organisatorischen Aspekte werden entsprechend dargestellt. Diese unterstutzen das Unternehmen bei der Auswahl der Organisationsform, Planung des Projektmanagements und Gestaltung von Vertragen. Die existierenden Ansatze, die die IT-Outsourcing-Projekte unterstutzen, werden dargestellt. Naher werden sowohl die Referenzmodelle ITIL V3 und CoBIT, als auch die Standards ISO 27001 und ISO 1900 beschrieben. Der Vergleich der Ansatze ermoglicht dessen Vorteile in einem neuen Modell einzubauen, das genau auf die Bedurfnisse der IT-Nearshoring-Projekte eingeht. Somit wird ein neues IT-Nearshoring Modell entwickelt. Das Ziel des Modells ist die Unternehmen bei der Planung eines IT-Nearshoring-Projektes zu unterstutzen und dadurch einen Beitrag an das Projektmanagement zu leisten. Die fruhzeitige Erkennung von Einflussfaktoren soll die Risiken minimieren und die Erfolgschancen des Projektes steigern. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://othes.univie.ac.at/17154/1/2011-11-15_0653510.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
