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Diseño de una estructura organizacional para la gestión y control de nuevas propuestas de negocio en la empresa Oesía Colombia S. A., basados en la metodología BPM, en la ciudad de Bogotá.
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Bravo, Silvia Patricia Molina Barrera, Sandra Patricia Morales |
| Copyright Year | 2018 |
| Abstract | La globalizacion de los mercados, la apertura economica, los tratados de libre comercio y el entorno de competencia exigen empresas y organizaciones que sean capaces de enfrentar su futuro con parametros de eficiencia y eficacia. Las soluciones tecnologicas solicitadas por los clientes para mantener y aprovechar el crecimiento empresarial de largo plazo en gestion, hacen que soluciones como BPM (Business Process Management) apoyen estas condiciones, convirtiendo la gestion de procesos de negocios en una tecnica estrategica, que permite generar y controlar “cambios” de forma agil, oportuna, confiable y de calidad, con miras al logro de los objetivos estrategicos establecidos por dichas empresas. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://repository.ucc.edu.co/bitstream/ucc/12153/1/2018-Dise%C3%B1o-Estructura-Organizacional.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |