Loading...
Please wait, while we are loading the content...
Similar Documents
Les comportements des directeurs à l’adoption d’une stratégie de diversification dans les sociétés anonymes non cotées
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Mfouapon, Georges Kriyoss Houzilbe, Olivier Bainone |
| Copyright Year | 2019 |
| Abstract | Cette etude a pour objectif d’analyser les comportements des directeurs a l’adoption de la strategie de diversification et les effets de ces comportements sur la mise en œuvre strategique. Nous avons etudie dans ce travail quatre comportements des directeurs : la securite percue de l’emploi, le niveau d’engagement, la remuneration exigee et la promotion. Utilisant l’analyse de la variance, les resultats montent que la nature de la diversification influence seulement le niveau d’engagement des directeurs et la remuneration qu’ils exigent a l’adoption de la strategie de diversification. Par contre, il apparait que, a travers l’analyse de regression, tous ces comportements ont un effet positif sur le degre de reussite de la mise en œuvre strategique, suggerant ainsi que l’evaluation du projet de diversification doit prendre en compte, non seulement les couts reels, mais aussi les couts eventuels dus a l’insatisfaction des responsables fonctionnels et regionaux de l’entreprise. |
| Starting Page | 50 |
| Ending Page | 63 |
| Page Count | 14 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Volume Number | 10 |
| Alternate Webpage(s) | https://www.scientific-society.com/journal/index.php/AF/article/download/167/185 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
