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Um Estudo De Caso Sobre a Importância Da Implementação Do Balanced Scorecard Numa Organização Sem Fins Lucrativos
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Forgearini, Vanessa Tamires Jensen Kelm, Maiquel Silva |
| Copyright Year | 2016 |
| Abstract | 1.INTRODUÇÃO Este trabalho visa contextualizar as diferentes maneiras vistas sobre estratégias definidas por diversos autores, alguns sendo abordados aqui neste artigo. Para tanto em primeiro momento é abordado à origem da estratégia, os autores principais desta obra são Henry Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2010). Entretanto, escreveram o livro Sáfari De Estratégia, sendo definido os 5 P’s da estratégia, abordando as 10 escolas de pensamentos sobre estratégias. Para tanto Mintzberg (1973), ainda definiu três modos de formular as estratégias, em seu artigo strategy making in three modes. No entanto, foi escolhido uma organização sem fins lucrativos, o Grupo Escoteiro Liane Marta da Costa, com intuito de perceber como são formuladas as estratégias dentro da organização. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Volume Number | 2 |
| Alternate Webpage(s) | https://www.publicacoeseventos.unijui.edu.br/index.php/salaoconhecimento/article/download/7338/6103 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |