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Les acteurs de l'intermédiation sur le marché du travail des cadres du "secteur sport".
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Amarillo, Hubert |
| Copyright Year | 2008 |
| Abstract | Cette etude souhaite apporter un eclairage aux questions suivantes : qui sont les intermediaires du marche du travail des cadres dans le « secteur sport » ? Comment agissent-ils ? Quelle place occupent-ils ? Avec la professionnalisation des etudes a l'Universite, et la demande plus insistante de competences gestionnaires en provenance du secteur sport, ces questions sont d'actualite. Les resultats s'appuient sur une enquete de terrain menee dans deux departements, l'un rural et l'autre urbain, dans deux regions differentes. Apres avoir prealablement rappele que le secteur sport est de petite taille, et que la proportion de cadres y est plus faible que dans l'ensemble des services, nous avons presente nos resultats en trois chapitres. Dans le premier, nous insistons sur le fait que l'action menee par les intermediaires est tres dependante de quelques particularites du marche du travail du secteur sport. Le segment cadre y est heterogene et mouvant. La tension est toujours tres presente entre certification diplomee et formation sur le tas. Ces faits ne rendent pas lisibles les liens entre formation et emploi, et favorisent l'heterogeneite du segment professionnel des cadres. Ils compliquent et limitent l'action des intermediaires. Par ailleurs, de nombreux salaries interroges expriment un desir de mobilite ascendante ou horizontale, lie a l'insatisfaction et/ou a l'usure au travail. Or les intermediaires – generalistes ou non – n'ont pas vraiment apporte de reponse a ce type de difficultes. Le deuxieme chapitre met en evidence la place predominante des liens directs, ou « liens forts » (Granovetter, 1973) entre offreurs et demandeurs de travail. Les offreurs heritent souvent d'un « capital sportif » transmis par la famille, qui favorise l'entree dans le secteur sport. Ils ont aussi connu une importante socialisation par le monde federal (comme pratiquant, benevole ou saisonnier), qui constitue un puissant mode d'acces a l'emploi. L'appartenance locale joue dans le meme sens. Dans ces conditions, c'est « l'entreprise qui juge les competences » (Reynaud, 2001), et occupe une position decisive dans l'elaboration des criteres de selection et d'embauche. Le diplome joue tres partiellement le role de mesure des competences, ce qui renforce l'internalisation des criteres de mobilite, et neutralise d'autant l'action des intermediaires. Ces derniers sont neanmoins sollicites, lorsque les cadres – nombreux – souhaitent changer d'emploi. Dans la derniere partie, nous soutenons que les intermediaires jouent neanmoins un role actif et croissant. Le degre d'intervention des intermediaires est eleve. Du cote des offreurs de travail, ils participent a l'elaboration de leur offre de competences, et accompagnent les porteurs de projets. Du cote des employeurs, les intermediaires reinterpretent les demandes en termes de competences attendues . Nous avons en outre constate que pour favoriser l'emploi cadre, certains intermediaires modifient, en amont, les representations des employeurs. Quelques intermediaires favorisent les « liens faibles » (Granovetter, 1973), c'est-a-dire des liens directs mais ponctuels entre offreurs de travail et employeurs. En outre, l'afflux de diplomes, et la demande de travail parfois insatisfaite des employeurs, augmentent, ici et la, l'intervention des intermediaires. En conclusion, nous soulignons que l'intermediation est assuree par des acteurs diversifies, et prend de multiples formes, generalement eloignees du modele de la mise en relation neutre entre offre et demande sur un marche. Mais la socialisation sportive federale, qui agit puissamment sur les regles d'acces et de promotion du marche du travail du sport, pose des limites a l'action des intermediaires. Pour developper le perimetre d'action de ces derniers, il s'agirait de creer et d'organiser plus de « liens faibles » sur ce « marche ferme du travail » (Paradeise, 1984). En meme temps, il importe de trouver les dispositifs d'amenagement collectif des trajectoires (Gazier, Schmidt, 2002) de travailleurs au statut souvent fragile, malgre leur niveau d'etude et de responsabilite eleve. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00524380/document |
| Alternate Webpage(s) | https://halshs.archives-ouvertes.fr/file/index/docid/524380/filename/Rapport_final.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
