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L'intérêt du Balanced Scorecard dans l'évolution des modes de contrôle des Départements français
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Chauvey, Jean-Noël |
| Copyright Year | 2005 |
| Abstract | Les bases de la legitimite de l'action publique ont profondement change. Ces changements se sont en particulier traduits par une evolution des fondements du controle de gestion public et par le developpement d'une exigence d'evaluation des politiques publiques. Les modalites de mise en oeuvre de ces nouveaux modes de controle et les methodes sur lesquelles ils peuvent s'appuyer restent toutefois a definir. Cette communication a pour objet de discuter la capacite du Balanced Scorecard a faciliter l'evolution du controle public dans une voie plus strategique, notamment tendue vers l'evaluation des politiques publiques. Elle s'appuie sur une analyse theorique, puis sur la revue des etudes empiriques existantes, et enfin sur une enquete exploratoire. Elle montre que, si l'interet du Balanced Scorecard dans ce contexte semble avere, il reste peu connu et tres peu souvent mis en oeuvre dans les collectivites francaises, la maturite du controle traditionnel et l'etat des systemes d'information ne permettant pas toujours une mise en oeuvre immediate de ce type d'approche. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00581145/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
