Loading...
Please wait, while we are loading the content...
Similar Documents
Contrôle de la performance, pression des pairs et régulation de la coopération. De l'interaction à l'institution.
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Véran, Lucien |
| Copyright Year | 2006 |
| Abstract | La litterature manageriale fait generalement de l'allocation des ressources et de son controle les elements explicatifs majeurs du niveau de performance atteint par une organisation. Cela suppose une fonction de production bien specifiee, l'absence de tout probleme de coordination des hommes et l'existence d'un controle aussi complet que necessaire des actions humaines. En s'inspirant des travaux d'Harvey Leibenstein et en introduisant le concept d'X-inefficiency, il est possible de completer cette vision. Mais cela impose d'essayer de comprendre comment peut etre contourne ou controle le dilemme inherent a toute cooperation. La performance resulte dans cette vision de jeux qui peuvent porter sur le cadre des interactions et sur les regles. Comprendre ces jeux revient a repenser le controle et a donner de l'importance a l'apprentissage et aux experimentations des acteurs. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00558041/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
