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Una nueva visión del Cuadro de Mando Integral para el sector público
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Filho, João Batista Silva González, Ricardo Rodríguez |
| Copyright Year | 2004 |
| Abstract | El Cuadro de Mando Integral, una herramienta de planificacion y control de gestion de mayor actualidad nacida en el ambito de la empresa donde la competitividad es una de sus principales caracteristicas, se ha manifestado como herramienta de gestion de gran aprovechamiento para entidades no lucrativas y en particular en el ambito de la actividad publica. Por supuesto que las perspectivas a considerar tienen una vertiente en parte diferente a la recogida en su aplicacion al sector privado; sin embargo en su conjunto y con la adaptacion imprescindible de las mismas a las caracteristicas propias de las entidades que no persiguen un animo de lucro y caracterizadas por estar al servicio de la sociedad, la tecnica del CMI puede ser de gran utilidad a la hora de establecer a partir de la mision, los objetivos concretos, disenar el sistema de indicadores de ejecucion y control, asi como analizar los resultados alcanzados dentro de una logica de fines o metas y medios o recursos necesarios. Dado que el CMI incorpora indicadores financieros y no financieros, su adaptacion a entidades donde priman los segundos sobre los primeros adquiere especial relevancia. Por ello consideramos que su implantacion a nivel del Gobierno y sus entidades publicas puede facilitar considerablemente la planificacion y el control de las tareas que les son propias. |
| Starting Page | 117 |
| Ending Page | 148 |
| Page Count | 32 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://www.observatorio-iberoamericano.org/RICG/N%C2%BA_4/Joao%20Batista%20Barros%20y%20Ricardo%20Rodr%C3%ADguez%20Gonz%C3%A1lez.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |