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Apprentissages et couplages dans l'entreprise complexe : le cas de la conception collaborative dans le domaine aéronautique
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Lalouette, Colin |
| Copyright Year | 2010 |
| Abstract | L'objectif de cette these est de comprendre les phenomenes de couplages et d'apprentissages lors de projets en conception collaborative. Nous revisitons le modele d'apprentissage organisationnel par le concept generique de couplage afin de proposer une analyse originale des systemes organisationnels. Ce cadre conceptuel permet d'etudier les couplages forts et faibles representatifs, respectivement, des activites formelles et informelles d'apprentissage entre individus au sein de collectifs. Ces deux types de couplages permettent une approche dialectique adaptee a l'analyse des dimensions rationnelles et indeterministes d'une organisation. Meme si les couplages forts prevalent en conception collaborative, nos resultats montrent que les couplages faibles sont essentiels car ils assurent des regulations systemiques, a l'instar de retroactions ou d'auto-organisation, permettant aux acteurs d'apprendre sur des modes differents. Finalement, nous presentons une liste de facteurs comportementaux, structurels et environnementaux contribuant a la performance et la fiabilite d'un nouveau modele d'entreprise qualifie par l'expression d'entreprise complexe. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://tel.archives-ouvertes.fr/pastel-00566215/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
