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Bien-être psychologique au travail et performance des équipes : une équipe heureuse est-elle performante ?
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Bonnel, F. |
| Copyright Year | 2016 |
| Abstract | En psychologie, le concept de bien-etre, composante positive de la sante (Keyes, 2003), possede un long historique de recherche, le positionnant au croisement de plusieurs enjeux : distinction entre les conceptions hedoniste (Diener, 1999) et eudemonique (Ryff, 2014), existence d’une specificite du bien-etre psychologique au travail (Dagenais-Desmarais, 2012), evaluation par questionnaire des dimensions individuelle et collective (Heutte, 2010), etude du lien avec la performance d’equipe (Rousseau, Aube, & Savoie, 2006), integration dans les approches multi-niveaux de prevention de la sante au travail (Martin, 2015). Nous postulons qu’un questionnaire interrogeant simultanement l’individu sur son propre bien-etre et celui de son equipe apporte a la fois une appreciation juste de ces deux niveaux, tout en integrant une mesure pronostique de l’efficacite du groupe au travail. Cette proposition de methode prend la forme d’un questionnaire a double entree, s’appuyant sur la methode du « changement de referent » (Chan 1998).L’objectif etant d’eclairer le passage de la mesure du bien-etre psychologique au travail du niveau individuel au niveau du groupe, notre demarche de recherche (sous convention CIFRE) participe aux pratiques d’accompagnement et de prevention des problematiques de sante au travail par une focalisation originale sur les equipes de travail.Cinq etudes, reunissant 1101 reponses de professionnels en activite dans des entreprises et des institutions francaises, ont permis de montrer qu’un processus de comparaison sociale contribue aux reponses du sujet, tout en conservant la bonne qualite psychometrique des echelles de mesure utilisees. Le rapport individu / groupe induit par la methode, mettant en tension les besoins d’affiliation et de differenciation (Codol, 1973, 1975a, 1975b, 1984 ; Brewer, 1991, 2007, 2012), participe a operer une mise a distance entre soi et son equipe dans les reponses au questionnaire a double entree. Ce type de reponse nous offre une nouvelle voie d’analyse en pronostiquant le fonctionnement d’une equipe.Par ailleurs, cette these ouvre des perspectives de recherche dans le domaine des mesures multi-niveaux de la sante au travail et appelle un investissement complementaire sur les processus cognitifs propres a la methode. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01661562/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
