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L'intégration du hors-travail dans la gestion des ressources humaines : entre paternalisme et empowerment
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Bry, Françoise De Ollier-Malaterre, Ariane |
| Copyright Year | 2006 |
| Abstract | Les pratiques de ressources humaines dites de Work-Life (c'est-a-dire qui visent a l'harmonisation travail-hors-travail), developpees principalement dans les entreprises anglo-saxonnes, integrent la vie hors-travail des salaries. Sur le plan theorique, ces pratiques se lisent comme une reponse organisationnelle au hors-travail, pouvant relever de deux modeles de management bien distincts : le paternalisme et l'empowerment (capacitation). Sur la base d'une mise en perspective historique de ces deux modeles aux 19eme et 20eme siecles, en France et aux Etats-Unis, cette communication tente d'evaluer le caractere paternaliste et/ou capacitant des pratiques d'harmonisation travail-hors-travail. La discussion met en garde contre une assimilation trop rapide de ces pratiques a l'un ou l'autre modele, et plaide pour une appreciation au cas par cas, en fonction de l'approche adoptee au sein de l'entreprise (caractere facultatif et pertinence des pratiques, « culture Work-Life »), ainsi que de facteurs ayant trait aux ressources des salaries concernes et aux contextes legislatifs et institutionnels nationaux |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00744238/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |