Loading...
Please wait, while we are loading the content...
Similar Documents
Akcje fantomowe jako element polityki zmiennych składników wynagrodzenia w polskim sektorze bankowym
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Wieczorek, Agata |
| Copyright Year | 2015 |
| Abstract | Nieefektywna polityka wynagradzania kadry kierowniczej najwyzszego szczebla oraz podejmowanie nadmiernego ryzyka przez menedzerow w spolkach z sektora bankowego zostaly uznane za jedne z glownych źrodel wybuchu ostatniego kryzysu finansowego. Doprowadzilo to do pojawienia sie nowych regulacji, w ktorych zacheca sie przedsiebiorstwa do uzalezniania wynagrodzenia osob zarządzających od wynikow osiąganych przez spolke w dlugim okresie, poprzez odroczoną cześc placy. Do tego celu mozna wykorzystac wiele roznych instrumentow finansowych, takich jak: akcje, opcje na akcje, akcje z ograniczonym prawem sprzedazy czy tez coraz powszechniej stosowane akcje fantomowe. Akcje fantomowe to rodzaj planu wynagrodzenia, ktory upowaznia ich posiadacza do otrzymania środkow pienieznych w pewnym momencie w przyszlości. Dzieki temu, ze wielkośc wyplaty najcześciej powiązana jest z ceną akcji, spolka moze miec pewnośc, iz dzialania kadry kierowniczej najwyzszego szczebla bedą nastawione na osiąganie dobrych wynikow w dlugim okresie. |
| Starting Page | 130 |
| Ending Page | 144 |
| Page Count | 15 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.15611/e21.2015.3.08 |
| Alternate Webpage(s) | http://www.dbc.wroc.pl/Content/30529/Wieczorek_Akcje_Fantomowe_Jako_Element_Polityki_Zmiennych_2015.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.15611/e21.2015.3.08 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
