Polityka zmiennych składników wynagrodzeń w domach maklerskich

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Wieczorek, Agata
Copyright Year	2016
Abstract	Nieefektywna polityka wynagradzania w sektorze finansowym zostala uznana za jedną z glownych przyczyn wybuchu ostatniego kryzysu finansowego. Zachecala ona bowiem kadre zarządzającą do podejmowania nadmiernego ryzyka, a takze do koncentrowania sie na krotkookresowych wynikach, ktore mialy przynosic wysokie roczne premie. Konsekwencją kryzysu bylo wiele reform odnośnie do regulacji w zakresie polityki wynagradzania kadry kierowniczej najwyzszego szczebla na szczeblu zarowno miedzynarodowym, jak i krajowym. W Polsce najglośniejsze zmiany w zakresie polityki wynagradzania osob zarządzających mialy miejsce w sektorze bankowym. Wynikaly one z przeniesienia przepisow dyrektywy Parlamentu Europejskiego z 2010 roku, przez Komisje Nadzoru Finansowego, do uchwal z dnia 4 października 2011 roku, a takze implementacji przepisow dyrektywy Parlamentu Europejskiego z 2013 roku do ustawy z sierpnia 2015 roku. Niewiele sie jednak mowi o zmianach wprowadzonych w regulacjach obowiązujących inne spolki dzialające w sektorze finansowym. Celem artykulu jest przyblizenie nowych regulacji w zakresie polityki wynagradzania kadry kierowniczej najwyzszego szczebla w domach maklerskich [...]
Starting Page	62
Ending Page	76
Page Count	15
File Format	PDF HTM / HTML
DOI	10.15611/e21.2016.2.05
Alternate Webpage(s)	https://www.dbc.wroc.pl/Content/34171/Wieczorek_Polityka_Zmiennych_Skladnikow_Wynagrodzen_w_Domach_2016.pdf
Alternate Webpage(s)	https://doi.org/10.15611/e21.2016.2.05
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article