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Quelles formations pour positionner les managers comme acteurs de santé mentale
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Pezé, Stéphan Journoud, Ségolène |
| Copyright Year | 2011 |
| Abstract | Les organisations francaises montrent des preoccupations croissantes pour les risques psychosociaux (RPS). Pour preuves, l'accumulation de rapports publics sur le sujet ou encore le plan d'urgence du Ministre du travail pour amener les entreprises francaises de plus de 1 000 salaries a transposer l'Accord National Interprofessionnel (ANI) sur le stress du 2 juillet 2008. Majoritairement, les recommandations des rapports de ces experts rejoignent les accords d'entreprises signes a ce jour sur la necessite de former les managers. Nous nous demandons comment ces formations emergentes peuvent contribuer a ameliorer la prevention des RPS en faisant des managers des " acteurs de sante " (Lachmann et al., 2010). Sur la base d'une revue de litterature, nous montrons que si le manager a un role important a jouer vis-a-vis de la sante mentale de ses subordonnes, il n'est toutefois pas le seul acteur influant sur le bien-etre des salaries. De plus, il ne dispose pas toujours des leviers lui permettant de jouer son role efficacement. C'est dans ce contexte que nous cherchons a mieux comprendre le role et la portee de la formation de l'encadrement - afin d'eviter d'en faire des " remedes miracles ". Au travers d'une premiere recherche qualitative, nous identifions les differents types de formation actuellement dispenses aux managers dans le contexte francophone de prevention des RPS. Deux grands types emergent de cette recherche : les formations de type " sensibilisation " et " regulation ", notamment sous la forme d'echange de pratiques entre pairs (bien que des formes hybrides puissent exister). Dans un second temps, nous presentons les premiers resultats d'une etude de cas en cours visant a mieux apprehender les facteurs favorisant et bloquant la mise en œuvre de ces formations ainsi que leur application par le manager. Nous relevons ainsi l'importance des liens (coherence et articulation) entre la formation des managers aux RPS et les demarches globales de prevention des RPS d'une part, et de professionnalisation du management d'autre part. Cette recherche pose les bases d'une meilleure comprehension theorique - et d'une meilleure ingenierie pratique - du role et de la place de la formation des managers dans l'amelioration de la sante des salaries. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://pfleurance.hautetfort.com/list/seminaire-6-le-manager-reflexif-et-l-usage-de-soi/1013109104.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
