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Le rôle du repreneur dans le processus de formation de la stratégie de l’entreprise acquise
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Grazzini, Frédérique Boissin, Jean-Pierre Malsch, Bertrand |
| Copyright Year | 2010 |
| Abstract | A une epoque ou l’evolution demographique fait de la reprise d’entreprise un des enjeux majeurs pour les PME, ce travail de recherche suggere de prendre en compte des elements autres que les seuls aspects techniques du processus (juridiques, fiscaux ou financiers). Il semble en effet necessaire d’envisager certains aspects d’ordre managerial et plus particulierement ceux en lien avec le processus de formation de la strategie au sein de l’entreprise recemment acquise. Ainsi, l’objectif de cet article est d’eclairer les principaux liens, interactions et eventuelles interferences qui peuvent se produire entre la personne du repreneur et le processus de formation de la strategie de l’entreprise. Cette recherche s’appuie sur une analyse de la litterature combinee a une etude de cas longitudinale menee sur une periode de deux ans. Les recommandations formulees a l’issue de ce travail invitent les differentes parties concernees, dans le cadre d’une approche personnalisee, a evaluer et a analyser avec attention le niveau d’adequation qui existe entre la personne du repreneur et la fonction de direction qu’il souhaite occuper au sein d’une entreprise specifique. |
| Starting Page | 139 |
| Ending Page | 164 |
| Page Count | 26 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.7202/044131ar |
| Volume Number | 22 |
| Alternate Webpage(s) | https://www.erudit.org/fr/revues/ipme/2009-v22-n3-4-ipme3888/044131ar.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.7202/044131ar |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
