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La difficile institutionnalisation d'une GRH territoriale : Une étude de cas exploratoire
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Arnaud, Nicolas Fauvy, Stéphane Nekka, Hadj |
| Copyright Year | 2013 |
| Abstract | Cette etude s'interesse au developpement d'une politique de GRH au niveau d'un pole de competitivite. Elle s'appuie sur une recherche empirique de type qualitatif effectuee au sein d'un pole de competitivite specialise dans le vegetal. A partir de travaux issus de l'approche discursive des institutions, ce papier montre la difficile mise en place d'une politique de GRH, materialisee par des outils et des processus RH mutualises, au sein du pole de competitivite etudie. Au-dela de la mise en evidence de visions concurrentes quant au role des ressources humaines au niveau interorganisationnel, ce travail cherche a identifier les leviers d'action permettant de suivre les evolutions et la structuration d'une GRH territoriale. |
| Starting Page | 15 |
| Ending Page | 33 |
| Page Count | 19 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.3166/rfg.231.15-33 |
| Volume Number | 39 |
| Alternate Webpage(s) | https://hal-audencia.archives-ouvertes.fr/hal-00837590/document |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.3166/rfg.231.15-33 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |