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La Dinámica Del Líder En El Proceso Del Cambio Organizacional
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Jiménez, Claudia Negrete |
| Copyright Year | 2012 |
| Abstract | El articulo tiene como proposito examinar la funcion del lider a nivel directivo, en el proceso de cambio organizacional. Pues se asume que el directivo es la figura visible y dominante que debe impulsar la adaptabilidad de las personas al cambio organizacional. Se utilizo como estrategia metodologica para su analisis, el estudio de caso, y se siguio el paradigma de la Totalidad como lo propone Paramo (1999) y Urbiola (2004), derivado de Zemelman (1987). La obtencion de datos se realizo a traves de la observacion directa, fuentes documentales y entrevistas a profundidad. La muestra de estudio la constituye una Institucion de Educacion Superior Publica. Se concluye que en los cambios organizacionales, se requiere principalmente de la participacion activa del lider directivo para hacer que la gente coopere, destacando que las estrategias desarrolladas por el lider directivo, relacionadas con la creacion de una vision, comunicacion y motivacion, logran la adaptabilidad de las personas al cambio organizacional. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://www.eumed.net/ce/2012/cnj2.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
