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Méthodologie pour l'évaluation de la performance de l'amélioration continue des processus industriels
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Elizondo, Ronald Leandro |
| Copyright Year | 2018 |
| Abstract | Actuellement, les pratiques de Lean Management representent un avantage competitif pour la majorite des entreprises qui cherchent a ameliorer leur performance dans un marche mondial tres agressif. Le processus de mise en œuvre du Lean est tres complexe ; il s'agit de se transformer en une nouvelle philosophie et de gerer l'entreprise - un changement de comportement. Ce document passe en revue la documentation relative aux pratiques de Lean Management et a l'incapacite de certaines entreprises a maintenir les resultats dans le temps, en particulier sur le decalage entre les objectifs du Lean et leurs efforts de mise en œuvre pour eliminer le gaspillage par l'amelioration des processus. La litterature a releve plusieurs problemes de gestion concernant ce probleme, mais les principales raisons en sont, d'une part, une rupture des interfaces entre les aspects socio-techniques et, d'autre part, un besoin d'engagement reel de la part de la direction generale. Par consequent, l'objectif de cet etude est de synthetiser et d'analyser ces difficultes Lean sur la base d'une pensee systemique dynamique et de proposer en plus, comme alternative a une proposition classique (linearite) pour resoudre ces problemes Leans, deux hypotheses : la contribution de la productivite qui reduit ces ecarts, de maniere plus globale ; en plus, sur l'approche de l'amelioration continue, qui permet de mesurer les"changements comportementaux" et encourage egalement la participation ; elle pose egalement le probleme des performances chez des employes autonomes qui ont ete documentes dans la documentation Lean |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://oatao.univ-toulouse.fr/23908/1/Leandro_Ronald.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
