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Modelo de gestão estratégica em uma ONG de pequeno porte como fator de sobrevivência: o caso da Hospitalhaços
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Gimenes, Higor Corrêa Pozo, Hamilton |
| Copyright Year | 2013 |
| Abstract | O objetivo principal desta pesquisa e propor a aplicacao de um plano estrategico em uma ONG de pequeno porte, para proporcionar sua sobrevivencia. As principais caracteristicas da questao de sobrevivencia de uma pequena empresa esta relacionada ao planejamento estrategico e, em especial a pequenos empreendimentos sociais do terceiro setor. Trata de um estudo de caso de natureza qualitativa, apoiando-se em referencial bibliografico e ao conteudo de falas das pessoas entrevistadas no estudo. Os empreendedores sociais, com o objetivo de realizar mudancas relacionadas a area escolhida, como por exemplo a humanizacao hospitalar, voluntariado, para problemas ambientais, para problemas voltados a saude entre outros buscam formulas que possam dar suporte a sua sobrevivencia no mercado. Tornando assim necessario uma maior atencao aos grupos do Terceiro Setor que buscam melhorar sua gestao estrategica e tambem sua analise de desempenho perante aos resultados mensais. A pesquisa contribuiu para as acoes praticadas pela ONG Hospitalhacos na busca pela adocao de um modelo de gestao estrategica para sua sobrevivencia com resultados positivos. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.5935/rcsp.v11i0.7305 |
| Volume Number | 11 |
| Alternate Webpage(s) | http://e-revista.unioeste.br/index.php/ccsaemperspectiva/article/download/7305/5583 |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.5935/rcsp.v11i0.7305 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
