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Persönlichkeit und Karriere - She’s Got What It Takes (Personality and Career - She's Got What It Takes)
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Fietze, Simon Holst, Elke Tobsch, Verena |
| Copyright Year | 2009 |
| Abstract | German Abstract: In Deutschland sind Frauen in Fuhrungspositionen unterreprasentiert. Je hoher die Hierarchiestufe desto geringer ist ihr Anteil unter den Fuhrungskraften. Nur 2,5 Prozent der Vorstandsmitglieder der Top-200 Wirtschaftsunternehmen in Deutschland sind weiblich. Zahlreiche Studien untersuchen Einflussfaktoren auf die Karriere in Abhangigkeit z.B. von Humankapital und anderen „objektiven“ Faktoren. Unsere Untersuchung geht daruber hinaus und bezieht auch Personlichkeitseigenschaften mit ein. Die Studie basiert auf dem Sozio-oekonomischen Panel (SOEP), einer reprasentativen Wiederholungsbefragung von mehr als 20.000 Personen. Verglichen werden Fuhrungskrafte mit anderen Angestellten in der Privatwirtschaft. Die bivariate Betrachtung der als Big Five bekannten funf Personlichkeitsmerkmale und der Risikobereitschaft bei der eigenen beruflichen Karriere bestatigen zunachst, dass sich Fuhrungskrafte in ihrer Selbsteinschatzung deutlich von sonstigen Angestellten unterscheiden und auch zwischen Frauen und Mannern zum Teil signifikante Differenzen bestehen.Werden jedoch weitere Einflussgrosen, wie Humankapitalausstattung, soziale Herkunft sowie das individuelle Lebens- und Arbeitsumfeld zur Erklarung des Einnehmens einer Fuhrungsposition in das Schatzmodell mit einbezogen, lassen sich zwischen Frauen und Mannern keine statistisch signifikanten Unterschiede im Effekt der Personlichkeitsdimensionen mehr nachweisen. Die geringeren Karrierechancen fur Frauen gehen vielmehr auf Unterschiede in der Bedeutung der Berufserfahrung (Entwertung durch Unterbrechungen), der geleisteten Uberstunden und hinsichtlich des ausgeubten Berufs (Segregation am Arbeitsmarkt) zuruck. Dennoch mogen Personlichkeitseigenschaften durchaus eine Rolle spielen, aber eher indirekt – reflektiert durch Unterschiede in den entscheidenden Einflussfaktoren auf die Karriere wie Berufserfahrung, lange Wochenarbeitszeiten und Berufswahl (Segregation am Arbeitsmarkt). English Abstract: Women are largely underrepresented in managerial positions in Germany. The higher the hierarchical level the lesser women keep these positions. While men have numerous role models to follow women lack the same opportunity: In the executive boards of directors of the top 200 private companies in Germany only 2.5 percent are females. Many studies focused on the influence of human capital and other ‘objective’ factors on career chances. We add here the impact of self-reported personal traits on gender differences in career chances. We compare manager’s and other white collar employees in Germany’s private sector. While bivarite results based on data from the German Socio-Economic Panel (SOEP) in 2005 show that there are significant gender differences in personal traits, multivariate estimations made clear that these differences cannot explain gender differences in career chances. Nevertheless, personality traits might indeed play a role but more indirectly: Some of the stronger career effects - like work experience, long working hours, and segregation in the labor market - can already reflect differences in personality traits. These might be early influenced by an gender biased environment. Our results strongly point to the need of a gender neutral environment outside and inside of companies to enforce equal career chances for women and men. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.2139/ssrn.1477319 |
| Alternate Webpage(s) | https://www.diw.de/documents/publikationen/73/diw_01.c.340880.de/diw_sp0220.pdf |
| Alternate Webpage(s) | http://www.diw.de/documents/publikationen/73/diw_01.c.345026.de/dp955.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://www.diw.de/documents/publikationen/73/diw_01.c.345026.de/dp955.pdf |
| Alternate Webpage(s) | http://www.diw.de/documents/publikationen/73/diw_01.c.345192.de/diw_sp0250.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://www.econstor.eu/bitstream/10419/29792/1/615360793.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://www.diw.de/documents/publikationen/73/diw_01.c.345192.de/diw_sp0250.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://www.econstor.eu/bitstream/10419/150767/1/diw_sp0220.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.2139/ssrn.1477319 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
