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Estrategias de influencia utilizadas por los gerentes en empresas agroindustriales y su relación con la productividad laboral
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Ortega, Mónica Josefina Prado Contreras, Alma Fernández, Manuel García Hernández, A. Alonso |
| Copyright Year | 2003 |
| Abstract | Con el objetivo de estudiar la relacion entre las estrategias de influencia utilizadas por los gerentes y la productividad laboral de los trabajadores en empresas agroindustriales, se condujo el presente estudio, tomando como poblacion la totalidad de trabajadores de dos empresas agroindustriales. Se empleo la escala tacticas de influencia para establecer las estrategias de influencia empleadas por los gerentes; a traves del metodo de la encuesta se midio la productividad laboral de sus correspondientes trabajadores y se expreso en terminos de un indice de eficacia de la productividad laboral. Se determino el grado de relacion existente entre estas variables utilizando el coeficiente de rangos de Spearman; con un analisis complementario se enriquecio el estudio. El analisis de los resultados mostro que, a pesar de que no se encontro una clara correlacion entre las variables, aun en entornos diferentes, coinciden los gerentes empleando, preeminentemente, estrategias de influencia retadoras con un elevado indice de eficacia de la productividad laboral de los correspondientes trabajadores, para todas las unidades de analisis consideradas; el resto de los factores que afectan la productividad laboral favorecen la eficacia de la misma. El modo de gerencia, el liderazgo y las estrategias de influencia como dimension del anterior, se relacionan estrechamente con la productividad laboral. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Volume Number | 20 |
| Alternate Webpage(s) | http://www.revfacagronluz.org.ve/PDF/julio_septiembre2003/Ra30311.pdf |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
