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Creencias racional e irracional desde la teoría de la acción: toma de decisión empresarial
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Osorio, Oscar Rogelio Caloca Martínez, Nohemí Briseño |
| Copyright Year | 2019 |
| Abstract | Al interior de la teoria de la accion (ta) es posible identificar dos vertientes dependientes de su interpretacion: la creencia cognitiva racional y la creencia cognitiva irracional. Si bien, bajo ciertas interpretaciones, pueden ser identificadas como inversas una a la otra. En un esquema de apego a la suavizacion de los criterios de su planteamiento, es factible reescribir el sentido de la creencia irracional como necesaria en un contexto donde solo la distancia historica puede justificarla. Asimismo, es una opcion factible en la toma de decision empresarial, cuando resulta complicado excluir las emociones, las valoraciones morales, la empatia y el contexto de los tomadores de decisiones. |
| Starting Page | 9 |
| Ending Page | 21 |
| Page Count | 13 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | http://gestionyestrategia.azc.uam.mx/index.php/rge/article/download/647/583 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |