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Gestion du changement, gestion de projet : convergence - divergence. Cas des risques en conception et mise en place d'une organisation de management de l'environnement
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Bassetti, A. |
| Copyright Year | 2002 |
| Abstract | La mise en place d'une nouvelle organisation apparait comme un moyen pour l'entreprise de repondre aux multiples pressions du milieu exterieur. Nous avons fait le choix de gerer ce travail sous la forme d'un projet : le projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation. Nous associons la phase de conception a une approche amont du management des risques projet. Nous abordons la phase de mise en place par une approche originale de la mise en oeuvre du changement (alternance entre phases de rupture et phases d'amelioration continue). Nous identifions egalement un besoin d'accompagnement des acteurs dans la demarche de changement afin de favoriser son appropriation. L'ensemble de nos propositions sont issues d'un travail de terrain realise dans le cadre d'un laboratoire pharmaceutique. Cette analyse nous conduira a proposer un modele du projet base sur la description de trois processus : le management de projet, le management strategique et le management des Hommes. Afin de repondre au besoin de maitrise de ces trois processus, nous proposons une methode de fiabilisation du projet. Cette methode s'articule autour de cinq phases (construites a partir de notre modele) et de l'application de huit principes (issus de notre travail de terrain). |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://pastel.archives-ouvertes.fr/tel-00005641/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
