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Les entreprises et la conciliation de la vie professionnelle et de la vie familiale. Vers le modele du "pere au travail"?
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Gregory, Abigail N. Milner, Susan J. |
| Copyright Year | 2006 |
| Abstract | A partir d’une enquete par questionnaires et entretiens realisee dans des entreprises d’assurances et des services de travail social en France et en Grande-Bretagne, les auteures analysent la mise en oeuvre des politiques de conciliation entre vie familiale et vie professionnelle. Dans les deux pays, cette politique se traduit par une flexibilite accrue du temps de travail des salaries qui donne lieu a une certaine convergence sur certains types de flexibilite tels les horaires mobiles ou variables (surtout en France) ; mais des differences persistent aussi, tels la semaine comprimee et le partage des emplois (prevalant en Angleterre) et le teletravail dans une moindre mesure. Les auteures pointent un paradoxe : alors que la flexibilite se developpe en France dans le cadre de politiques formelles (legislatives ou negociees), en Grande-Bretagne le discours du marche du travail flexible cache des obstacles importants a la flexibilite « choisie », surtout au niveau des attitudes et des normes organisationnelles. Concernant plus specifiquement la maniere dont les hommes utilisent les dispositifs de conciliation, les cadres – notamment les cadres britanniques – sont les perdants de ces mesures, victimes d’une pression sociale « a etre presents » sur leur lieu de travail. De meme, les managers ou responsables d’equipe sont un element essentiel a la mise en oeuvre ou non des politiques de conciliation dans leurs entreprises. Par ailleurs, lorsque les mesures de conciliation proposees apparaissent comme trop marquees « conciliation », elles ne font guere recette. |
| Starting Page | 5 |
| Ending Page | 16 |
| Page Count | 12 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.3406/caf.2006.2225 |
| Volume Number | 85 |
| Alternate Webpage(s) | https://solidarites-sante.gouv.fr/IMG/pdf/Abigail_gregory_Les_entreprises_et_la_conciliation.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.3406/caf.2006.2225 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
