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Des avocats et des experts-comptables dans la même société. Un atout pour les biologistes
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Guez, Gérard |
| Copyright Year | 2011 |
| Abstract | La loi n° 2011-331 du 28 mars 2011 de modernisation des professions judiciaires ou juridiques et de certaines professions réglementées lance l’interprofessionnalité capitalistique de deux ou plusieurs professions réglementées, notamment avocat et expert-comptable, grâce à des holdings. Un décret est en cours d’élaboration pour déterminer les modalités pratiques d’inscription de ces structures nouvelles aux différents ordres compétents. Cette interprofessionnalité capitalistique permet de réunir les professionnels réglementés du droit et du chiffre, au bénéfice d’une complémentarité positive, garantissant aux clients, une offre complète, cohérente et structurée au meilleur prix. Les laboratoires de biologie médicale peuvent être les premiers intéressés par cette offre globale de services en cette période cruciale de regroupements, de redéfinition du métier, de dimensions juridiques, fiscales, sociales, financières, de stratégies patrimoniales pour ceux qui sortent, de politique budgétaire pour ceux qui restent, d’organisation, de communication interne et externe, de création d’un véritable département RH (avec la participation, le CE, les délégués syndicaux), d’externalisation de certains services... Les biologistes sont effectivement demandeurs d’une prestation souvent globale et complexe parce qu’exigeant l’intervention de plusieurs professionnels dont il est attendu que l’habitude, l’intérêt et le goût de travailler « ensemble » permettent une meilleure réponse aux problématiques pluridisciplinaires et une réelle amélioration de la circulation des informations entre les professionnels concernés. C’est aussi une réponse à l’exigence de qualité et de simplification pour une profession qui est confrontée au défi de la qualité dans son expression la plus aboutie, c’est-à-dire l’accréditation. On en attend de même des partenaires, et c’est normal. Aux conseils de s’adapter. Une opération de restructuration de laboratoires de biologie médicale se réalisera d’autant mieux qu’elle prendra effectivement en compte les contributions des avocats et des experts-comptables sur les éléments stratégiques, économiques et financiers de l’opération ; c’est l’organisation d’une réflexion collective, chacun restant bien entendu dans son rôle, qui le permettra. Pour les biologistes, la bonne coopération des interventions de chacun est aussi source d’économie de temps, de simplification et de performance : au lieu de devoir eux-mêmes consolider et transmettre à chacun des professionnels le résultat des travaux individuels des autres, une réelle coopération est demandée à tous, chacun intervenant dans son propre domaine d’activité. Les impératifs déontologiques et notamment la protection du secret professionnel, la sauvegarde de l’indépendance et les principes relatifs à la gestion des conflits d’intérêts devront bien sûr être préservés. Enfin, l’interprofessionnalité capitalistique se distingue de l’interprofessionnalité ponctuelle en ce sens que les structures de capital sur lesquelles elle repose impliquent une certaine pérennité et même exclusivité de la stratégie interprofessionnelle. Dans l’interprofessionnalité ponctuelle, chaque professionnel organise « au coup par coup » sa collaboration avec les professionnels partenaires, mais on comprend vite que cette collaboration n’est pleinement efficace que si elle a vocation à se répéter. Comme on l’a constaté en biologie, quand les laboratoires étaient au sein de la même SEL, au lieu d’un simple groupement, ils étaient plus rentables, parce que tout le monde « ramait » dans le même sens, étant intéressés au capital et aux bénéfices, ainsi qu’à l’exercice du pouvoir. Il en ira de même avec les sociétés interprofessionnelles d’avocats et d’experts-comptables au plus grand bénéfice des laboratoires de biologie médicale. Last but not least, l’interprofessionnalité capitalistique sera renforcée, dans son efficacité, par l’inclusion dans l’objet de la SPFPL de l’acquisition et la gestion de moyens communs à l’exercice de chacune des professions concernées au sein des SPFPL. Cette mise en commun de moyens représentera un véritable instrument de performance économique en ce qu’elle représente de réelles possibilités d’économies d’échelle. Des réductions de prix pourront donc être faites par rapport aux prestations actuelles, à qualité égale, et même peut-être supérieures, comme on l’a vu, ce dont ne se plaindront pas les biologistes, pressurés par les réductions de tarifs, l’accréditation et la réorganisation. Les honoraires de conseils sont conséquents dans une restructuration, et des réductions seront les bienvenues, mais les prestations habituelles, comptables et juridiques, pourront également être concernées. ■■ © A le xa nd er R at hs — F ot ol ia .c om |
| Starting Page | 75 |
| Ending Page | 75 |
| Page Count | 1 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.1016/S1773-035X(11)71009-7 |
| Volume Number | 2011 |
| Alternate Webpage(s) | http://www.em-consulte.com/showarticlefile/297758/index.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://www.em-consulte.com/showarticlefile/297758/index.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.1016/S1773-035X%2811%2971009-7 |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
