Please wait, while we are loading the content...
Please wait, while we are loading the content...
| Content Provider | Springer Nature Link |
|---|---|
| Author | Li, Vincci |
| Copyright Year | 2016 |
| Abstract | According to Charity Intelligence Canada, in 2014, at least 21 Canadian non-profits published a gift catalogue featuring a range of “products”$^{a}$ that donors could “purchase” for people in need. These charity gift catalogues, along with other shopping-inspired fundraising initiatives, represent a significant shift in the philanthropic arena towards philanthrocapitalism. Using two World Vision Canada campaigns as exemplars, this article offers a critical analysis of what the author calls “consumption-oriented philanthropy”$^{b}$—a class of charitable giving that is heavily guided by market principles without involving a consumer product. Unlike purchase-triggered donation campaigns (in which a charitable donation is made when a consumer product is purchased), consumption-oriented philanthropy does not require the purchase of a for-profit commodity; instead, consumption-oriented philanthropy reformulates aid recipients or charitable aid itself into symbolic commodities. By re-framing charitable aid as a pseudo-shopping experience, however, consumption-oriented philanthropy ushers in an entirely different set of values, expectations, and logic that shapes the way in which donors understand and engage in philanthropic giving.Selon Charity Intelligence Canada, au moins 21 organismes sans but lucratif canadiens ont publié, en 2014, un catalogue de cade aux présentant une gamme de « produits » pouvant être « achetés » par des donateurs au profit d’individus dans le besoin. Sur la scène philanthropique, ces catalogues, jumelés à d’autres initiatives de financement de style boutique, représentent un important glissement vers le philanthrocapitalisme. En se servant de deux campagnes de World Vision Canada à titre d’exemple, le présent article offre une analyse critique de ce que l’auteur appelle la « philanthropie axée sur la consommation » , soit une catégorie de dons de bienfaisance lourdement guidée par des principes de marché, sans toutefois impliquer des produits de consommation. À l’opposé des campagnes de bienfaisance générées par des achats (où un don est réalisé lorsqu’un produit de consommation est acheté), la philanthropie axée sur la consommation ne requiert aucun achat de denrées commerciales. Elle redéfinit plutôt les bénéficiaires de l’assistance ou l’aide caritative elle-même en marchandises symboliques. En recadrant l’aide caritative dans un contexte rappelant l’expérience d’achat, la philanthropie axée sur la consommation ouvre toutefois la porte à un ensemble de valeurs, des attentes et une logique entièrement repensés, qui sculptent la façon dont les donateurs appréhendent et prennent part aux activités philanthropiques.Laut Charity Intelligence Canada gaben 2014 mindestens 21 kanadische gemeinnützige Organisationen Geschenkkataloge heraus, die eine Reihe von „Produkten“anboten, die Spender für bedürftige Menschen „kaufen“konnten. Diese Geschenkkataloge und andere Shopping-Spendenaktionen stellen im philanthropischen Bereich einen bedeutenden Wandel hin zum Philanthrokapitalismus dar. Am Beispiel zweier Kampagnen von World Vision Canada bietet dieser Beitrag eine kritische Analyse dessen, was der Autor als „konsumorientierte Philanthropie“bezeichnet—eine Spendenkategorie, die sich stark an Marktprinzipien orientiert, ohne dass ein Verbraucherprodukt einbezogen ist. Im Gegensatz zu Kampagnen, bei denen Spenden durch Einkäufe getätigt werden (eine Spende erfolgt, wenn ein Verbraucherprodukt gekauft wird), bedarf es bei der konsumorientierten Philanthropie nicht des Erwerbs eines gewinnorientierten Artikels, sondern es werden die Hilfeempfänger oder die karitative Hilfe selbst symbolisch als Waren präsentiert. Durch die Umformulierung der karitativen Hilfe als Pseudo-Shoppingerlebnis führt die konsumorientierte Philanthropie allerdings eine gänzlich andere Reihe von Werten, Erwartungen und Logiken ein, die sich darauf auswirken, wie die Spender philanthropisches Spenden verstehen und sich daran beteiligen.Según Charity Intelligence Canada, en 2014, al menos 21 organizaciones canadienses sin ánimo de lucro publicaron un catálogo de regalos presentando una gama de “productos”a que los donantes podían “comprar” para personas necesitadas. Estos catálogos de regalos benéficos, junto con otras iniciativas para recaudar fondos inspiradas en las compras, representan un cambio significativo en la escena filantrópica hacia el filantrocapitalismo. Utilizando dos campañas de World Vision Canada como ejemplos, el presente artículo ofrece un análisis crítico de lo que el autor denomina “filantropía orientada al consumo”b—una clase de donación benéfica que está fuertemente guiada por los principios del mercado sin implicar a un producto de consumo. Al contrario que las campañas de donación activadas por compras (en las que se realiza una donación benéfica cuando un producto de consumo es comprado), la filantropía orientada al consumo no requiere la compra de un producto con ánimo de lucro; más bien, la filantropía orientada al consumo reformula a los receptores de la ayuda o a la propia ayuda benéfica como productos simbólicos. Sin embargo, al replantear la ayuda benéfica como una experiencia de pseudo-compra, la filantropía orientada al consumo da lugar a un conjunto totalmente diferente de valores, expectativas y lógica que da forma al modo en que los donantes comprenden y se implican en la donación filantrópica.根据《加拿大慈善情报》,2014年期间,至少有21家加拿大非营利性组织公布了礼品目录,该种目录中列明了一系列可供捐献者为有需要的人们进行“购买”的“产品”。与其他受购物活动启发的筹款计划一起,这些慈善礼品目录代表了慈善领域向慈善资本主义(philanthrocapitalism)的重大转变。本文采用两个加拿大宣明会活动作为范例,对“消费导向型慈善活动(consumption-oriented philanthropy)”进行了批判性分析。所谓的“消费导向型慈善活动”是指很大程度上受市场原则引导的、但不涉及消费品的一种慈善捐献。与由购买引发的捐献活动(在该种活动中,人们在购买消费品的同时进行了慈善捐献)不同,消费导向型慈善并不要求购买以赢利为目的的商品。消费导向型慈善活动重新将捐助受众与慈善捐助设计为象征性商品。通过将慈善捐助重新设计成具有一定购物性的体验,消费导向型慈善活动开辟了一系列完全不同的价值、预期与逻辑,重塑了捐献者对慈善捐赠的理解与参与方式。.チャリティー・インテリジェンス・カナダによれば、2014 年には少なくともカナダの非営利組織21団体が、必要に応じて寄付者が「購入」できる「製品」のギフト・カタログを出版したことになっている。このチャリティー・ギフト・カタログは、その他のショッピングに触発された募金の取り組みと共に、資本主義式慈善事業における社会貢献分野で大きな変化を示している。本論文では、2つのワールド・ビジョン・カナダのキャンペーンを用いて、消費者製品を使用せずに、市場原理によって導かれる慈善活動のクラスとして、「消費指向の社会貢献」b と呼ばれる重要な分析を提示する。購入を誘因する寄付キャンペーン(消費者向け製品を購入した際に慈善寄付をする)とは異なって、消費者向けの社会貢献分野は営利目的の商品購入を必要とせず、象徴的な商品自体の慈善活動の援助や被援助者を再構成する。擬似ショッピング体験として慈善の援助を再フレーミングすることによって、資金提供者が慈善に従事する方法を形成する理論、期待、燃費志向の消費者向けの社会貢献の先駆け値を構成する.وفقا لإستخبارات خيرية كندية، في عام 2014، نشرت 21 على الأقل من منظمات غير ربحية كندية كتالوج هدية يضم مجموعة من “المنتجات” على أن الجهات المانحة يمكنها “شراؤها” للمحتاجين. هذه الكتالوجات هدية خيرية، جنبا” إلى جنب مع مبادرات جمع تبرعات أخرى مستوحاة من التسوق، تمثل تحول كبير في الساحة الخيرية نحو وسيلة جديدة لممارسة العمل الخيري. بإستخدام إثنين من حملات منظمة الرؤية العالمية الكندية، النماذج، تقدم في هذه المقالة تحليل نقدي لما يسميه الكاتب “الأعمال الخيرية الموجهة للإستهلاك” ب—فئة من الأعمال الخيرية التي تسترشد بشدة بمبادئ السوق دون إشراك منتج إستهلاكي.خلافا” لحملات شن الشراء للتبرع (التي يتم فيها التبرع الخيري عندما يتم شراء منتج إستهلاكي)، الأعمال الخيرية الموجهة للإستهلاك لا تتطلب شراء سلعة للربح. بدلا” من ذلك، الأعمال الخيرية الموجهة للإستهلاك تعيد صياغة متلقي المعونات أو المساعدات الخيرية نفسها في سلع رمزية. من خلال إعادة صياغة المساعدات الخيرية كتجربة زائفة للتسوق، مع ذلك، إستهلاك يوجهه مرشدي العمل الخيري في مجموعة مختلفة تماما” من القيم، التوقعات، المنطق التي تشكل الطريقة التي المانحين يفهموا ويشتركوا في العطاء الخيري. |
| Starting Page | 455 |
| Ending Page | 471 |
| Page Count | 17 |
| File Format | |
| ISSN | 09578765 |
| Journal | Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations |
| Volume Number | 28 |
| Issue Number | 2 |
| e-ISSN | 15737888 |
| Language | English |
| Publisher | Springer US |
| Publisher Date | 2016-10-04 |
| Publisher Place | New York |
| Access Restriction | One Nation One Subscription (ONOS) |
| Subject Keyword | Philanthropy Charitable giving World Vision Charity gift catalogue Philanthrocapitalism Social Sciences Political Science Social Policy |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
| Subject | Public Administration Sociology and Political Science Geography, Planning and Development Business and International Management Strategy and Management |
National Digital Library of India (NDLI) is a virtual repository of learning resources which is not just a repository with search/browse facilities but provides a host of services for the learner community. It is sponsored and mentored by Ministry of Education, Government of India, through its National Mission on Education through Information and Communication Technology (NMEICT). Filtered and federated searching is employed to facilitate focused searching so that learners can find the right resource with least effort and in minimum time. NDLI provides user group-specific services such as Examination Preparatory for School and College students and job aspirants. Services for Researchers and general learners are also provided. NDLI is designed to hold content of any language and provides interface support for 10 most widely used Indian languages. It is built to provide support for all academic levels including researchers and life-long learners, all disciplines, all popular forms of access devices and differently-abled learners. It is designed to enable people to learn and prepare from best practices from all over the world and to facilitate researchers to perform inter-linked exploration from multiple sources. It is developed, operated and maintained from Indian Institute of Technology Kharagpur.
Learn more about this project from here.
NDLI is a conglomeration of freely available or institutionally contributed or donated or publisher managed contents. Almost all these contents are hosted and accessed from respective sources. The responsibility for authenticity, relevance, completeness, accuracy, reliability and suitability of these contents rests with the respective organization and NDLI has no responsibility or liability for these. Every effort is made to keep the NDLI portal up and running smoothly unless there are some unavoidable technical issues.
Ministry of Education, through its National Mission on Education through Information and Communication Technology (NMEICT), has sponsored and funded the National Digital Library of India (NDLI) project.
| Sl. | Authority | Responsibilities | Communication Details |
|---|---|---|---|
| 1 | Ministry of Education (GoI), Department of Higher Education |
Sanctioning Authority | https://www.education.gov.in/ict-initiatives |
| 2 | Indian Institute of Technology Kharagpur | Host Institute of the Project: The host institute of the project is responsible for providing infrastructure support and hosting the project | https://www.iitkgp.ac.in |
| 3 | National Digital Library of India Office, Indian Institute of Technology Kharagpur | The administrative and infrastructural headquarters of the project | Dr. B. Sutradhar bsutra@ndl.gov.in |
| 4 | Project PI / Joint PI | Principal Investigator and Joint Principal Investigators of the project |
Dr. B. Sutradhar bsutra@ndl.gov.in Prof. Saswat Chakrabarti will be added soon |
| 5 | Website/Portal (Helpdesk) | Queries regarding NDLI and its services | support@ndl.gov.in |
| 6 | Contents and Copyright Issues | Queries related to content curation and copyright issues | content@ndl.gov.in |
| 7 | National Digital Library of India Club (NDLI Club) | Queries related to NDLI Club formation, support, user awareness program, seminar/symposium, collaboration, social media, promotion, and outreach | clubsupport@ndl.gov.in |
| 8 | Digital Preservation Centre (DPC) | Assistance with digitizing and archiving copyright-free printed books | dpc@ndl.gov.in |
| 9 | IDR Setup or Support | Queries related to establishment and support of Institutional Digital Repository (IDR) and IDR workshops | idr@ndl.gov.in |
|
Loading...
|