Las ONG como agentes de desarrollo: la cadena de la ayuda y los procesos de aprendizaje y formación de capital social : un estudio de caso : la experiencia del proyecto PN-23 de CARE Bolivia en Villa Serrano

Content Provider	Semantic Scholar
Author	Rodríguez-Carmona, Antonio
Copyright Year	2002
Abstract	Durante los anos 90 la capacidad transformadora de las ONG de desarrollo ha sido crecientemente cuestionada por las evaluaciones disponibles, que atribuyen a sus intervenciones un impacto bastante limitado. Estas constatacion ha debilitado su legitimidad como agentes de desarrollo, conduciendo a una revision doctrinal de sus supuestas "ventajas comparativas" frente a los gobiernos , sus roles y su propio espacio en el campo del desarrollo. En este contexto, la presente tesis se ha centrado en analizar los condicionantes que sobre ellas ejerce la cadena de la ayuda, marco institucional formado por los mercados de solidaridad, los esquemas de financiacion de las intervenciones y los sistemas de rendicion de cuentas. La tesis principal del trabajo defiende que estos sistemas conforman un marco institucional de restricciones que inhibe el aprendizaje de las organizaciones locales "beneficiarias" de la ayuda, asi como la formacion de capital social. Con el fin de contrastar empiricamente esta hipotesis de partida, se ha realizado una evaluacion del proyecto PN-23 sobre manejo sostenible de recursos naturales, impulsado por CARE Bolivia en Villa Serrano durante el periodo 1993-1999. Aparte de probar los efectos perversos de la cadena de la ayuda, el estudio de caso demuestra como el donante holandes fue capaz tambien de generar efectos positivos sobre la gestion del proyecto, el aprendizaje local y la formacion de capital social. Se pone asi de manifiesto la ineludible responsabilidad que los donantes poseen sobre el impacto de las intervenciones que financian. Un segundo hallazgo relevante alude a la influencia trascedental ejercida por el marco institucional local sobre el proyecto. Las aportaciones de la tesis pueden resumirse en tres: una ordenacion y sintesis de la literatura existente sobre ONG de desarrollo, el enfasis del aprendizaje y el capital social como perspectivas de analisis del fenomeno del desarrollo y, por ultimo, un completo estudio de caso, que ofrece un ejercicio practico de elaboracion de indicadores de impacto. Palabras clave: ONG, cadena de la ayuda, aprendizaje, capital social
File Format	PDF HTM / HTML
Alternate Webpage(s)	https://eprints.ucm.es/4816/1/T26117.pdf
Language	English
Access Restriction	Open
Content Type	Text
Resource Type	Article