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La flexibilité du temps de travail : entre autonomie et contraintes. Une étude de cas en Suisse
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Ernst, Michèle |
| Copyright Year | 2003 |
| Abstract | Cette these s'interroge sur l'autonomie des salaries engendree par la flexibilite du temps de travail en etudiant, a partir d'un cas concret, comment se fait le passage entre un reglement et les pratiques quotidiennes. L'hypothese guidant les analyses postule que la flexibilite, en instituant des regles procedurales, laisse une place plus grande aux negociations quotidiennes et par la aux rapports de pouvoir inherents a la relation salariale. L'objectif est de comprendre, par une approche sociologique, comment les salaries vivent une forme de temps de travail qui leur delegue la responsabilite de sa gestion et comment ils composent avec les differentes contraintes propres au travail et a leur vie hors travail. La premiere partie du memoire contextualise la situation etudiee. Elle definit la notion de flexibilite en la situant dans l'histoire du temps de travail ainsi que par rapport aux differentes formes d'organisation et a certaines transformations culturelles de notre societe. Elle presente la litterature internationale et detaille la situation du temps de travail en Suisse, ce qui permet de situer la monographie presentee dans la deuxieme partie. Celle-ci porte sur une entreprise suisse de vente par correspondance ayant introduit une gestion individualisee et annualisee du temps de travail. La combinaison entre une approche quantitative et qualitative permet d'analyser les determinants internes a l'entreprise et ceux propres aux salaries susceptibles d'orienter les pratiques en matiere de temps de travail, ainsi que la maniere dont les salaries articulent ces deux ordres de contraintes. Les resultats indiquent que l'application des temps de travail flexibles ne passe pas tant par une negociation quotidienne des pratiques que par la fixation de regles informelles. L'autonomie des salaries s'exprime avant tout dans leur capacite a produire, a negocier et a legitimer ces regles. Le niveau intraindividuel s'est revele etre crucial dans la regulation sociale du temps de travail flexible. Elle ne renvoie pas a un simple processus de legitimation mais bien a un mouvement d'institutionnalisation qui tire sa force de l'energie investie par les salaries dans la recherche personnelle de compromis entre leurs differents roles, identites et aspirations. C'est cette regulation passant par l'individu qui assure le succes du systeme etudie. |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00129517/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
