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Les managers de première ligne face à la conduite du changement : quelle appropriation de la démarche de conduite du changement par les managers de première ligne ? Le cas de la fusion de deux bailleurs sociaux
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Amrouche, Pauline Ait |
| Copyright Year | 2017 |
| Abstract | Dans le cadre d’une demarche de conduite du changement les managers de premiere ligne jouent un role important. Responsables de la mise en œuvre effective, leur adhesion et leur capacite a communiquer les nouvelles organisations definies vont determiner l’application de ces dernieres sur le terrain. Des actions manageriales adaptees peuvent favorisent leur implication. Elles doivent tenir compte du comportement initial du manager de premiere ligne et de la phase d’avancement du projet. La fusion de deux bailleurs sociaux est le sujet d’etude choisit pour ce memoire d’une demarche de conduite de changement et des actions mises en œuvre afin d’encourager l’appropriation de la demarche par les managers de premiere ligne. |
| Starting Page | 113 |
| Ending Page | 113 |
| Page Count | 1 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| Alternate Webpage(s) | https://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-01710574/document |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
