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Penser le renouveau syndical par la sphère financière
| Content Provider | Semantic Scholar |
|---|---|
| Author | Coiquaud, Urwana Morissette, Lucie |
| Copyright Year | 2010 |
| Abstract | L’immixtion de l’acteur syndical dans la gestion des caisses de retraite a fait l’objet d’etudes au Canada et aux Etats-Unis. Les resultats auxquels elles aboutissent sont contrastes. Certaines deplorent de telles initiatives, car elles conduisent a diluer l’acteur syndical et ses valeurs. D’autres au contraire y voient l’opportunite d’etendre la fonction de representation du syndicat. Au-dela de leur polarite, ces etudes analysent les ingredients et le resultat de l’innovation, mais delaissent le processus de construction, soit le pourquoi et le comment l’acteur investit la sphere financiere, et en quoi cette innovation s’aligne-t-elle sur les objectifs du renouveau syndical? C’est precisement l’objectif de cet article de repondre a ces questions en mobilisant le concept d’entrepreneur institutionnel (Campbell, 2004) pour envisager l’acteur syndical sous l’angle d’un entrepreneur a l’oeuvre qui « bricole » pour produire le changement. L’etude de cas porte sur une institution quebecoise, le Comite syndical national de retraite de Bâtirente qui, fonde par la Confederation des syndicats nationaux (CSN) en 1987, a pour mission d’offrir aux membres de cette centrale des regimes de retraite. Apres une serie d’entrevues et l’analyse de contenu de differents documents traitant de Bâtirente, nos resultats demontrent qu’il a ete cree par et pour les membres en collaboration avec la centrale. Dans une premiere phase, Bâtirente ne se dissocie guere d’autres investisseurs du milieu de la finance. Il imite leurs facons de faire et cherche avant tout a remplir sa mission et a devenir un acteur legitime dans ce milieu. Par contre, dans une seconde phase, en tant qu’entrepreneur institutionnel, Bâtirente innove en affirmant son allegeance syndicale : il introduit des criteres environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans sa gestion, mene des actions concretes (vote de proposition d’actionnaires, etc.) et finalement participe indirectement au renouveau syndical. |
| Starting Page | 196 |
| Ending Page | 214 |
| Page Count | 19 |
| File Format | PDF HTM / HTML |
| DOI | 10.7202/044299ar |
| Volume Number | 65 |
| Alternate Webpage(s) | https://www.erudit.org/fr/revues/ri/2010-v65-n2-ri3905/044299ar.pdf |
| Alternate Webpage(s) | http://www.erudit.org/revue/ri/2010/v65/n2/044299ar.pdf |
| Alternate Webpage(s) | https://doi.org/10.7202/044299ar |
| Language | English |
| Access Restriction | Open |
| Content Type | Text |
| Resource Type | Article |
